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第一篇章 领导科学与艺术概述.ppt
领导科学与艺术概述 ; 大 纲;一.领导科学的涵义和要点 ;（一）领导科学的涵义;（二）领导活动的四要素和三关系;（三）领导规律举例;“主体主导”律;“二八”律;企业“三角”律;“熟而生巧到熟而生烦”律;二领导艺术的涵义和要点;（一）领导艺术的涵义;（二）我国传统的领导艺术;（三）领导艺术和领导科学的辨证统一关系;（四）两个实例 ;;;四、与上下左右相处的艺术;（一）A 如何与领导相处;（一）B 如何为领导办事;(二)C 如何对待领导的缺点;（二）领导班子的团结;（三）如何与“左邻右舍”相处;(三)在合作中竞争;（四）如何领导下属;(五)正确领导的技巧;(六)A与同事相处的法则;(六)B如何与同事相处;（一）领导方式涵义;（二）各种领导方式简介;六、若干领导艺术;（一）抓大抓小的辩证艺术;（二）“新官上任”的领导艺术;（三）领导者的精明和“糊涂”;（四）讲话和作报???的艺术;征集最佳答案
1.在一个下坠的气球上,乘坐着政治家、科学家、企业家各一人,能丢的都丢了,还下坠,一定要再丢出一人出气球,丢谁?为什么?
2.一条船上,你、老母、妻子、儿子都掉在了河里,只有你一人会游泳,你救谁?为什么?
两个最佳答案都给小学生获得.你知道最佳答案吗?
把复杂的事简单化就是最大的学问。
知识不在复杂,而在实用。
;案例;(四)高层领导常忽視四种能力;如何做部门领导工作
管理艺术
1.靠本分做人,靠本领立身
2.积极出大主意,认真办小事情
3.走在领导后边,想在领导前边
4.学会“普通话”,说好“本地话”
5.见了大官不小,见了小官不大
;(五)领导善于把复杂事简单化;谢谢！
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