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组织行为学2012教程文件.ppt
组织行为学 Oganization Behavior ;主要教材及参考书;主要内容;引 言 ;一、人性假设
经济人:亚当.斯密;麦格雷戈X理论
社会人:梅奥霍桑试验
自我实现人:马斯洛需求理论,麦格雷戈Y理论
复杂人:权变理论(超Y理论); 二、理性与非理性
追星族:痴迷女子13年追星血腥收尾
网瘾:网络过度使用症
贪污:利令智昏;35现象;59岁现象
抽彩动机:期望收益0
职业经理人难题:感情与理智的权衡;织行为学2011-1; 三、管理者角色
三个方面;十大类
人际性——象征性领导;领导;联络人
信息性——信息监控;信息传播;发言人
决策性——创业;麻烦处理;资源分配;谈判
;五、《卡耐基成功全书》选读 ;第一讲 概述;1.什么是组织 定义:为实现特定的目标而设计的人群集合体;在组织中出生甚至去世
在组织中受教育
通过组织取得物质财富
受各类政府组织的管制
大半生在组织中工作
讨论:组织中的悲剧
江湖之大侠——萧峰、令狐冲;
“文革”之知识分子——老舍、傅雷;
官场之重臣——商鞅、王安石
青史之英雄——岳飞、袁崇焕 ;2.什么是组织行为学
定义:运用与人有关的各种知识,采用系统分析方法,研究一定组织中人的行为规律,从而提高各级主管人员对人的行为的预测和引导能力,以更有效地实现组织的目标。
核心问题:
(1)人与组织、组织与环境的匹配问题;
(2)组织中的激励问题。; 组织动力模型:;演变:人事管理(事务性);
组织管理(以人为本)
学科:
管理学:人力资源管理、组织管理
行为科学:心理学、社会学、人类学
社会科学:政治学、经济学、伦理学
目标:描述、解释、预测、控制
;内容:
个体层面:个性特征、知觉、价值观和态度、能力等对个体行为的影响
群体层面:沟通模式、领导方式、权力与政治、群体间关系、冲突水平对个体和群体行为的影响
组织层面:正式组织设计、技术和工作过程、组织文化、工作压力水平的影响
发展:学习型组织;虚拟组织;流程再造;3.组织行为模型;练习:在下面的情况下,什么样的组织???为模型是最合适的?简要说明理由。
(1)小型注册会计师事务所中的会计;
(2)知名快餐连锁店本地餐厅中的服务生;
(3)大型折扣商店的收银员;
(4)马戏团本周在本市演出雇佣的临时劳工。;4.基本观点 ;第二讲 知觉与个性;1. 什么是知觉
定义:
当前直接作用于感觉器官的整个客观事物在大脑中的反映。(感觉\感知)
特性:理解性;相对性;整体性;恒常性
影响因素:知觉者;知觉对象;情景
社会知觉
个体对社会环境中有关个人、他人及团体特性的知觉。存在各种偏见。;2.知觉防御和错觉
知觉防御:自我保护的本能(交通安全提示)
选择性知觉:倾向于注意那些与自己期望社会化一致或强化自己期望的方面。(投其所好)
错觉:不正确、被歪曲了的知觉。(图2-7)
举例:眼见不为实——视觉游戏;水平带的阴影是均匀的吗?;你看见白色三角形了吗?;是一个瓶子还是两个人脸的侧面轮廓?;林肯;看见一个可爱的宝宝吗?;社会知觉错误
晕轮效应(哈罗效应):对个体某行为特征的突出印象,扩大为整体行为特征。一白遮百丑;一见钟情;P30表2-1;
首因(成见)效应:先入为主;第一印象
近因效应:最后印象更深刻;时间磨平一切
定型效应:固定印象;教条主义。性别、地域、年龄等方面的歧视;P31表2-2
投射:以己之心,度人之腹(自作多情;妄自菲薄) ;3.什么是个性 ; 个性理论
代表理论:特质论;心理分析论;社会学习论;个性决定论;整体结构论
气质:与神经过程特性相联系
能力:完成某活动所需的心理特征
(基本能力、综合能力)
性格:对现实的态度和习惯行为
举例:武松、林冲、宋江对待牢营潜规则
课堂练习:性格测试 ;4.组织中人的特性
人的整体性:
技能不能独立于背景和知识;
工作与家庭不可分;
情绪与生理相关联。
例:婚姻之门当户对
;马努依连柯“哨兵站岗”实验;西夏:党项羌族;1038年元昊在兴庆府(银川市)称帝建国;1227年被蒙古所灭。;渴望参与;本章思考题;第三讲 价值观与态度;1.价值观
定义:一个人对周围的客观事物的意义、重要性的总评价和总看法。即按什么标准判断最有价值的东西。
取决于人生观和世界观
受家族和社会影响
相对持久和稳定,但也会改变
是决定人的行为的心理基础;
类型:
奥尔波特:经济型、理论型、审美型、社会型、政治型、宗教型
罗克奇:终极价值
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