《团队-成功秘诀（八）》少年文学教育丛书.pdfVIP

Four Part 第四篇 发布时期 下载 微软团队 ·成 功 秘 诀 发布时期 339 本书的主要目的虽然在阐述如何以团队方式开发伟大 的软件，然而，我们无论如何都不能忽略与大众的 沟通。软件如果无法让一般大众很容易感受它的伟大、它 独特的优点，又有什么用呢？我的看法是，软件的伟大必 须要经过与大众沟通的过程，让世人都认识它，既然是伟 大的软件，当然要让它在历史上记下一笔，让它永垂不朽。 因此，软件产品完成后，必须要有一个产品发布会。 产品发布会就是让产品留名青史的时刻，顾客、产业 记者和评论家都在发布会上睁大眼睛看你的软件作品，这 是他们了解产品的开始。即使你的软件不是商业性的，也 不打算特别包装，但仍得利用产品发布会来强调它的技术 性，至少是在一个研讨会之类有很多重要人物聚集的场所 发布你的新技术。无论采用什么方式或强调什么重点，你 的目的是昭告世人新软件产品出炉了，希望大家对它有正 确而清楚的认识。这是软件首次登台亮相，你得让它吸引 众人的目光，尽可能使它的信息清楚地传递给所有的人， 这是你的开发团队和顾客建立关系的大好时机，也是对组 员很大的鼓励。 微软团队 下载 成功秘诀 340 产品发布会是一个充满成功气氛的 活动。 已发布的信息是无法收回的。信息虽然可以重新发 布，但结果大都不理想，人们心中对产品的印象不是新 的信息，而是一片混淆，所以第一次信息发布格外重要。 一个规划妥善的产品发布会，所有信息与气氛的设计都 应该以产品为中心，一切安排都是为了抓住人们的注意 力，让产品在明确的信息烘托之下，漂亮登场，配合精 心设计的各种沟通媒介，务必让每个人都对产品有鲜明 而正确的认识。把产品发布会做成功的好处是说不尽的， 此处择要概述如下： • 确定的产品发布会，能够促使团队为确定的目标同 心协力。如果每个人都认为并期待某一件事应该在 某一天发生，就像是一个共同的目标，无形中促使 开发团队把它当作一项有意义的挑战而同心协力。 我建议每一组参与产品发布活动的人，都有详细的 战略规划，因为发布会和产品本身，就像一场战役。 下载 微软团队 ·成 功 秘 诀 发布时期 341 产品发布团队（launch team ）应该与开发团队一样， 应用本书的5 4条法则，应该有共同的目标、懂得运 用策略、有团队精神，发布团队必须把任务当成一 种全心全意的承诺。全体工作人员会感受到产品发 布那种成功的气氛，辛辛苦苦孕育的产品，如今捧 在自己手中，那是非常令人振奋的感觉，这种心情 会感染给会场上的每一位来宾，使产品发布会更加 热烈。 • 成功的产品发布会能够提高产品的接受度。有些意 见领袖对产品发布会特别敏感。很多人参加产品发 布会纯粹是为了对科技的狂热，或是产品对他个人 有重大的影响，再加上产品发布会本身多少带有戏 剧性，所以，会有很多人带着热情而来，他们