人力资源部年度工作总结大会策划方案方案.docxVIP

***公司首届玄龄杯颁奖晚会暨2015年度人力资源工作总结大会策划方案为提高人力资源工作水平，加强团队向心力与凝聚力，拟于年终举办颁奖晚会，总结工作、表彰先进、鼓舞士气、达成同识，具体策划方案如下：一、活动时间2015年12月25日17：30。二、参会人员人力资源部全体人员。三、活动形式工作总结会，全程约3.5小时。四、活动策划(一)入场1.场地布置：气球鲜花适当装饰，幻灯片自动放映全年活动照片剪辑（PPT形式），播放舒缓愉悦的背景音乐。2.入场签到：设置入场签到台，并以书画卷轴（卷底可做***公司.HR设计）作为签名处。嘉宾入场时，播放入场音乐。(二)开场1.主持人宣布活动开始。2.人力资源经理做玄龄奖设置介绍（奖励对象、奖项设置等，以PPT形式配乐展示）。3.人力资源经理做年度工作总结与展望。4.主持人宣布2015年***公司玄龄奖颁奖会开始，所有奖项以：宣布颁奖奖项→公布候选3名人员→邀请嘉宾致颁奖词/颁奖→获奖者感言为基本流程，并配以相应PPT同步展示（分别配以颁奖、感言背景音乐）。5.嘉宾讲话。6.主持人宣布颁奖会结束。(三)尾声1.全体人员合影留念。2.散会。五、组织实施1.***负责组织主持和活动游戏环节的具体工作。2.***负责相关PPT制作工作。3.***负责相关影像音资料的制作工作。4.***负责相关物料（包括嘉宾邀请函）及奖品的采买工作。5.***负责现场布置与总体调度工作。6.***负责奖项设置与设计方面的具体工作，及晚会整体策划的组织工作。本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版 可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。