原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
商业策划方案书撰写模板
以下是一个具体公司商业策划书的框架
目录
第一章 报告摘要………………………………………………2
第二章 公司简介………………………………………………4
第一节 公司介绍……………………………………………………4
第二节 公司战略……………………………………………………5
第三章 产品或服务……………………………………………7
第一节 项目简介……………………………………………………7
第二节 竞争优势……………………………………………………8
第三节 服务模式及工作原则……………………………………8
第四章 市场需求与营销方案…………………………………10
第一节 市场状况及市场前景…………………………………………………10
第二节 产品市场竞争…………………………………………………………12
第三节 市场机会与问题分析…………………………………………………13
第四节 营销战略……………………………………………………15
第五章 团队管理方案…………………………………………17
第一节 信息资源系统管理……………………………………………17
第二节 人力资源管理……………………………………………………18
第三节 建立严谨高效的创新机制……………………………………25
融资方案………………………………………………27
第一节 投资总额和股本结构………………………………………27
第二节 投资分析与风险分析………………………………………28
第三节 风险资本的撤出……………………………………………30
第七章 财务分析及投资效益可行性分析……………………31
第一节 获利能力分析………………………………………………31
第二节 财务报表……………………………………………………31
公司运作模式……………………………………………35
第一节 公司营运模式及公司战略……………………………………………35
第二节 工作流程图…………………………………………………36
第九章 附录………………………………………………………………37
第一节 调查问卷……………………………………………………37
第二节 股东协议 …………………………………………42
第三节 诊断表………………………………………………………49
第一章 报告摘要
产生背景：
公司类型简介与前景简述：
市场需求分析：
服务项目：
营销基本策略：
团队组织管理：
撤出方案：
第二章 公司简介
第一节 公司介绍
总体介绍：
公司名称：
公司宗旨：
公司体制：
公司业务范围：
公司主要成员：
出资比例：
注册资本：
第二节 公司战略
总战略：
公司前期，
中后期，
公司价值观：
指导原则
为客户服务：
公司建设：
成为一名专业工作者：
执行公司有关规定
公司工作精神
第三章 产品或服务
项目简介
项目名称：
项目服务对象：
项目内容：
企业资讯黄页：
行业评估：
企业诊断：
2、主要业务范围：
第二节 竞争优势
技能：
人力资源：
组织体系：
公司提供免费企业黄页信息查询，注册会员享受更多优质服务。
服务模式及工作原则
服务模式
2．工作原则：
第四章 市场需求及营销方案
第一节 市场状况及市场前景
产品的现实市场及潜在市场状况
市场成长状况
消费者的接受性
第二节 产品市场竞争
产品状况：
竞争状况:
第三节 市场机会与问题分析
产品目前营销现状问题
（2）SWOT分析
4.目标
（1）财务目标（公司在未来三年的销售收入预测）
（2）市场目标
第四节 营销战略
营销宗旨：
产品策略：
销售渠道：
。
第五章 团队管理方案
基本策略
第一节 信息资源系统管理
人力资源管理
一． 组织设计和岗位说明
1.部门与岗位设计及人员编制拟订
2. 部门职责，职务说明
二．人力资源管理计划总则
三 人员聘用与辞退管理
一 招聘计划
1 招聘原则：
2 招聘方式：
3 招聘策略：
4 招聘政策：
二.员工聘用管理
三 员工辞退管理
四 员工培训计划
1. 培训原则：
1. 培训体系：
2. 培训内容：
3. 培训实施：
4 培训考核：
五 薪资和福利制度
一 薪资制度
1. 薪酬战略：
2. 薪酬体系：
3.固定工作人员薪资制定
4. 业务人员薪资制定
5. 业务合作项目薪资制定
6. 其他费用管理
二 福利制度
三工会管理
六 长期激励方案
1. 激励的主旨：
2. 激励措施：
七 绩效考核
人事考核的种类、内容、方法
例如：
八 人力资源的调整计划
九 业务服务部门管理
第三节 建立严谨高效
您可能关注的文档
最近下载
- 智能制造专业群建设方案.pdf VIP
- 幼儿园教师资格考试综合素质（教育法律法规）历年真题试卷汇编含答案解析.doc VIP
- 面试口语宝典（必杀技）.doc VIP
- 《纺织品热转印》（TZFCX 1003-2024）.pdf VIP
- 中央经济会议2024原文及解释.docx VIP
- PEP五年级-Unit1-2测试卷含听力材料.doc VIP
- 2023-2024学年高二生物期中冲刺（选择题专练45道）（解析版）（人教版2019选择性必修3）.docx VIP
- NB_T47028-2023压力容器用镍及镍合金锻件.pdf VIP
- 高手接话：高情商的讲话方法.pdf VIP
- 网络与信息安全意识培训-202308-脱敏.pptx VIP
文档评论（0）