§3.管理学基础第六版演示文稿教学单元4.1指挥(1128KB).pptVIP

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  • 2018-04-09 发布于未知
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§3.管理学基础第六版演示文稿教学单元4.1指挥(1128KB).ppt

3.授权类型 ⑴口头授权与书面授权。 ⑵个人授权与集体授权。 ⑶随机授权与计划授权。 ⑷长期授权与短期授权。 (四)授权 简单授权没有必要划分步骤,而较为规范的授权可以划分为以下几个步骤: 授予权力 监控与考核 下达任务 2.授权步骤 (四)授权 三、指挥及其有效性 一场突发的火灾 一天深夜,杨经理巡查到地处厂区外边的一个仓库时,突然间发现仓库起火。当时情况万分紧急: 他发现已有4名该仓库的仓管人员被火烧伤——这些伤员都躺在地上,由于伤势严重,他们自己已经不能移动了。伤员们需要尽快转移到安全地点,而每名伤员至少需要有两人用6分钟护送;此外,仓库的消火栓至少要由2人用4分钟启动,如果不能及时启动,9分钟后,即使是消防车赶到,仓库火势也将无法控制;还有,仓库一角存放着一种易燃易爆原材料,必须尽快由3个人关闭消防隔离系统,否则,在9分钟之内该原材料将会燃烧和爆炸,其后果不堪设想。 情景决策 当时在现场的人员(不包括伤员)只有11个人;离仓库最近的工人赶到至少需要6分钟;消防车赶到至少需要10分钟。在这种万分紧急的情况下,为了保证员工的生命安全并使此次火灾引起的损失降到最低限度,杨经理必须当机立断,果断指挥。 情景决策 一场突发的火灾 1.如果你是杨经理,最先做的是哪件事? 2.你将如何进行现场指挥?

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