广东移动“感谢员工 成就有你”主题活动方案解读.pptVIP

“感谢员工 成就有你” 主题实践项目简介（讨论稿）;目 录; 近几年公司组织了“感谢、感恩、感动”广东系列活动，连续三年取得了良好的社会责任营销效果，为公司营造了一个良好的外部发展环境； 要实现“人本与绩效、内部与外部、现在与未来”的三个平衡，必须在“三感”对外的前提下顺事而为，转向“感谢员工”，使公司的战略具有连续性和完整性； 2010年“和谐动力”计划全面实施，并取得初步成效。2011年，必须在全省范围内组织一个主题活动来实现“和谐动力”计划深入推进和突破。; 目标：凝聚员工动力，推进企业更好更快发展 内容：KHI是网络，班组是终端，各级管理者是后台支撑 行动：以企业为市场、以员工为客户、以和谐为责任，以人本为目的 ; 国际上，2010年诺贝尔经济学家奖颁给三位细分劳动经济学专家（即专门关注劳动力资源的经济学家）。原因是面对全球危机后，全球就业状况的恶化，引起全球对劳动力市场，政府劳工政策及其劳动力资源的高度关注，人本关怀已经成为一股世界潮流； 国内， 十二五规划，把改善民生提到了前所未有的战略高度，预示着中国在未来五年将走进“民富国强”而不是“国富民强”的新时代。更加注重以人为本，更加注重全面协调可持续发展，更加注重统筹兼顾，更加注重保障和改善民生，促进社会公平正义。;“感谢员工 成就有你”的项目规划;“感谢员工 成就有你”的项目规划;“感谢员工 成就有你”的项目规划;“感谢员工 成就有你”的项目规划;“感谢员工 成就有你”的项目规划-管理篇;“感谢员工 成就有你”的项目规划-管理篇;“感谢员工 成就有你”的项目规划-管理篇;篇章 ;“感谢员工 成就有你”的项目规划-成长篇;篇章 ;“感谢员工 成就有你”的项目规划-成长篇;“感谢员工 成就有你”的项目规划-成长篇（1）;“感谢员工 成就有你”的项目规划-关爱篇;“感谢员工 成就有你”的项目规划-关爱篇;“感谢员工 成就有你”的项目规划-关爱篇;“感谢员工 成就有你”的项目规划-成就篇;篇章 ;篇章 ;篇章