第1章_工程造价相关管理概论2013.pptVIP

第一章 工程造价概论;第一章 工程造价概论;第一章 工程造价管理概论;第一章 工程造价管理概论;第一章 工程造价管理概论;递延资产：指不能全部计入当年损益，应在以后年度内较长 时期摊销的除固定资产和无形资产以外的其他费用支出，包 括开办费、租入固定资产改良支出，以及摊销期在一年以上 的长期待摊费用等。 长期待摊费：应在1年以上的期间内分期摊销计入产品成本 或期间费用的支出（股票发行费） 资本金：资本金是指企业在工商行政管理部门登记的注册资 金。;第一章 工程造价管理概论;工程造价的特点 1．工程造价的大额性 2．工程造价的个别性、差异性 3．工程造价的动态性 4．工程造价的层次性 5. 工程造价的兼容性（内涵丰富、 构成因素复杂）;第一章 工程造价管理概论;第一章 工程造价管理概论;第一章 工程造价管理概论;第一章 工程造价管理概论;第一章 工程造价管理概论;第一章 工程造价管理概论;第一章 工程造价管理概论;第一章 工程造价管理概论;第一章 工程造价管理概论;１. 工程项目计价的基本原理;２.工程造价计价的基本方法与模式 从工程费用计算角度分析，工程计价顺序： 分项工程单价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价 工程造价计价的基本表达式： 工程造价＝∑(工程实物量×单位价格);3.工程造价的计价特征;1.4 工程造价管理概述;二、工程造价管理的发展;三、工程造价管理的目标、任务和对象 １、工程造价管理的目标 工程造价管理的目标是按照经济规律的要求，根据市场经济的发展形势，利用科学管理方法和先进管理手段，合理地确定造价和有效地控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。 ２、工程造价管理的任务 工程造价管理的任务是加强工程造价的全过程动态管理，强化工程造价的约束机制，维护有关各方的经济利益，规范价格行为，促进微观效益和宏观效益的统一。 　　基本任务：工程造价的预测、工程造价的优化、工程造价的控制、工程造价的分析评价、工程造价的监督。 ３、工程造价管理的对象 　　分客体和主体。客体是建设工程项目，主体是业主或投资人（建设单位）、承包商或承建商（设计单位、施工单位、项目管理单位）以及监理、咨询等机构及其工作人员。;四、工程造价管理的基本内容 １、工程造价的合理确定 　　在工程建设的各个阶段，采用科学的计算方法和现行的计价依据及批准的设计方案或设计图纸等文件资料，合理确定投资估算、设计概算、施工图预算、承包合同价、工程结算价、竣工决算价。 ２、工程造价的有效控制 　　是指在投资决策阶段、设计阶段、建设工程项目发包阶段和建设实施阶段，把建设工程造价的实际发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设工程项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。 ;有效控制工程造价的四项原则： 1）以设计阶段为重点的全过程造价控制。 ● 用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价 ● 用概算造价控制技术设计和修正概算造价 ● 用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价 ● 积极推行限额设计，在保证工程功能要求的前提下，按各专业分配的造价限额进行设计。 2）以主动控制为主，以取得令人满意的结果。 ● 不仅要真实地反映投资估算、设计概预算，更重要的是要能动地影响投资决策、设计和施工、主动地控制工程造价。 3）技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。 ● 组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。通过技术比较、经济分析和效果评价，正确地处理技术先进和经济合理两者之间的对立统一关系。 4）区分不同投资主体的工程造价控制 ● 区别政府性投资项目和社会性投资项目的特点，推行不同的造价管理模式。政府投资项目，继续实行审批管理。企业投资项目区别不同情况实行核准制和备案制。对企业重大项目和限制类项目实行核准制，其他项目则实行备案制。;各阶段造价控制的主要方法： 　● 可行性研究 　● 限额设计 　● 价值工程 　● 招标投标 　● 合同管理 五、工程造价管理的组织 １、政府行政管理（建设部标准定额司是工程造价管理的最高行政管理机构） ２、行业协会管理（中国建设工程造价管理协会、省、自治区、直辖市和行业工程造价管理协会，工程造价管理协会分会） ３、企业、事业机构管理（业主方工程造价管理、承包方工程造价管理、中介服务方工程造价管理） ;1997年，我国建设工程造价管理协会明确了有关工程造价管理的目标和管理方针：“建设工程造价管理要达到的目标，一是造价本身要合理，二是实际造价不超概算，为此要从建设工程的前期开始工作，采取‘全过程、全方位’的管理方针。” 其中，“造价本身要合理”是指在工程造价