大运程企业管理咨询 简 介模版.docVIP

公 司 简 介 大运程国际教育集团是专业从事企业总裁培训，企业内部培训，人力资源开发、企业托管，企业规范化精细体系建设的管理咨询教育集团。 大运程国际教育集团三年之内覆盖全中国培训市场，拥有200家分公司，培养200名总经理，五年之内在纳斯达克上市，做到中国培训行业第一名。 作为一家专业化的管理教育集团，我们拥有由杨军老师带领的总裁导师团队、企业内训专家团队旨在为企业量身定做，帮助企业整合资源，搭建人力资源管理平台，解决企业运营过程中的难题，提升企业核心竞争能力，提高企业利润和企业持续发展。 为了提升企业管理的水平，集团不断吸收国内外先进的管理咨询经验，并结合本土的特点，成功地将企业管理咨询服务理念形成了一套科学、合理、有效并极具操作性的管理咨询服务体系。自公司成立以来，成功地为多家企业提供了各类实用培训课程及咨询服务，赢得了普遍认可和广泛赞誉，取得良好的社会效益和经济效益。 21世纪是知识经济的时代，经济的高速发展必然对企业管理的各个层面提出了更高的要求。因此企业和个人只有不断学习，方能适应这种经济高速发展的需要。面对这样的机遇与挑战，我们以企业需求为导向，以人才战略、市场战略、品牌战略三大战略为支撑，以雄厚的实力为依托，开拓出教育培训领域的新天地。 大运程国际教育集团是中国最优秀的管理咨询公司之一，我们的企业服务特色是： 我们坚持先诊断,后开方, 将培训咨询和培训课程设计紧密的结合。 我们的专家团队将对企业的需求进行分析、归纳和总结，帮助企业找出真正的培训需求，根据培训需求为企业设计出有效的培训解决方案。 我们的专家团队根据企业培训需求以及学员、公司的背景资料, 有针对性的定制授课内容。 我们拥有国际先进的企业管理课程体系,每门课程的设计及内容都浓缩了国内外的先进管理理念和管理智慧，使我们的课程具有更强的实用性和竞争力。 我们拥有国内外一流的具有丰富的企业管理经验的培训师团队。 我们根据企业的需要，提供培训跟踪服务，保证培训的有效性及提高培训的质量。 服 务 宗 旨 实实在在为客户服务 · 真真切切为客户做事 服 务 流 程 步骤一 了解企业培训需求 了解企业的具体培训需求，明确企业培训目标；在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨； 步骤二 确认培训需求 同企业进行多次深入交流，确认企业的培训需求, 对所期望的结果达成共识，并制订适当的培训方案； 步骤三 提供培训解决方案 根据客户要求的课程内容, 确定教材和讲课内容,提交培训方案； 步骤四 合约签订 双方通过协商，就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见，签署培训协议书； 步骤五 培训实施 按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中，培训助理负责课程服务工作，及时反映客户的合理要求； 步骤六 跟踪服务 培训结束后，学员将填写学习心得及培训评估表，将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。我们进行评估统计，将结果反馈给客户以及相关人员，以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量。并在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟踪以及回访,协助企业将培训成果落实到日常的行动中。 培训方案流程 流程图 工作步骤 步骤说明 备注 1、前期接触 ?与企业相关人员初步接触，了解客户基本情况及需求。 立项。 2、达成合作意向 ?开展问题讨论会； ?提出问题；?探讨问题核心；?达成培训共识。 谈判。 3、签署培训合同 ?双方代表签约。 项目确认。 4、成立培训专题专家团，制定培训计划 ?成立培训专题专家团， ?制定培训计划方案，确定培训日期、时间、地点。 专题专家团包括大运程专家团及客户相关工作人员。 5、企业问题诊断 ?制定企业调查问卷；?培训对象?调研报告分析；?提交调研报告及项目诊断报告。 ?制定培训计划方案； 此阶段工作需要客户方面紧密配合，提供相关资料。 6、培训方案执行 ?根据培训方案进度，完成合同规定的相关规定；?定时与培训的企业、培训对象做有效沟通 、培训效果反馈 ?根据企业领导意见及讨论结果，及时调整工作内容；?分阶段提交工作成果； 培训方案执行进度将严格按照培训方案进行。 7、协助企业团队建设 ?大运程管理咨询公司协助企业组建一支有执行力的优秀团队； 8、结案 ?举办成果庆祝会； 项目完成。 服务过的组织有： 丰喜农资、鑫源集团、中国联通、山西晋南百度总代理、运城饭店、钻石宾馆、临猗百货大楼、临汾万鑫达