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如何有效培训银行员工;我们为什么要做培训工作;客户经理工作范围及职责;培训是银行保险业务开展过程中必不可少的步骤！; 集中式培训————支行培训 日常业务培训————座谈会式 讲座式 演练式 答疑式; 分行级:行长、相关部门领导、经办人 支行级:行长、相关科室领导、经办人、主任 分理处、网点级：主任、一线柜员、客户经理 ;成人教育的特点;; 培训的流程;培训的预约;培训之前的准备工作;支 行 培 训 网 点 培 训;支行培训;我们想达到的目的：;;在培训时，能够从容不迫地站起身来，当众作一个清晰、连贯的报告，仅此而已。;卓越展示的一大秘诀;完美的展示=表情+声音+内容;;网点的培训;我们想要达到的目的：;我们的策略： ;培训效果评估与追踪;培训效果评估的方法;培训效果追踪的重点;培训效果追踪的方法; ;日常的培训出现在我们和银行人员每一次的交往里，我们要有不断向他们灌输理念、灌输产品、灌输销售话术的意识。;做我所学， 进而教我所做 在不断的实践中 努力提升！;谢谢