学习型组织-华莱茶商系统(高峰会议版本).pptVIP

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学习型组织-华莱茶商系统(高峰会议版本)

正确的导航才可以把握正确的方向,才可以到达想去的地方。 在航向目标的过程中,需要不断修正和调整,咨询和检验是成功到达彼岸的重要行为。 提供 咨询与导航  1 7 工具是人类不足的延伸,学会使用工具和推广工具,是这个生意最行之有效的方法。 1 8 提供 行之有效 的工具   在系统的引领和帮助下,您将逐步迈入高品质生活殿堂,拥有人生至高至美的三大自由 自由 财务自由 时间自由 心灵自由 时间自由: 在系统的支持下,业务和销售组织扩大,达成时间的倍增。 财务自由: 由于系统所提供的教育培训以及文化,吸引、提升和留住领导人,使你的领导力得以复制,使团队及生意得以健康的发展,由此建立了稳定的商业管道,从而达到财务自由。 心灵自由: 在系统良好的氛围里,你被推崇、认可、赞美、肯定。你在帮助别人获得成长和成功的同时,人生价值不仅充分体现而且达到升华。 当你融入系统,进而拥有系统之后,系统便在为你勤奋工作。 系统是你建立生意的智能机器,无论你在休息或在工作,无论你身在何处,系统都在规范持续地工作。 业务平衡三大法宝 推崇 推崇别人,即推崇自己。 推崇的回报. 如同”呼”与”吸”的关系。 推崇是更好地借力。 推崇意味着我们要永远树立并维护系统和团队的良好形象。 推崇是成功的开始, 攻击是失败的第一步。 业务 咨询 1.定期做,每月不少于一次。 2.任何与生意有关的事情都可以做咨询。 3.不向上做咨询就不要向下做咨询。保证咨询内容的正确性。 4.保证咨询线的完整性。 5.咨询内容:生意结构、生意指标、目标及计划、存在的问题。 不交叉 所谓不交叉,是不向与你业务无关的部门作业务咨询。 交叉的危害是巨大的, 使团队尽快死亡的最佳途径便是交叉。 不与旁部门谈论生意指标, 只作推崇。 团队建设三大遗憾 1 直 荐 不 够 直荐不够 生意的”四度”(宽度.深度.热度.速度)均与亲自推荐的人数有关。 宽度是深度的前提, 热度是速度的基础。单位时间内亲自推荐的客户越多, 你业务结构发展速度就越快. 就越容易产生热度和深度。 2 咨 询 不 够 咨询不够 咨询既导航, 能让你少走很多弯路。 咨询不够的主要原因:自以为明白;怕别人认为自己不明白, 担心领导人没有时间。 工具使用不够 人与动物的区别在于人类会使用工具。 这是一个借力的生意,学会借力(使用工具)可起到事半功倍的作用。 使用工具是最简单、最易复制、最行之有效的方法! 3 工具使用不够 业务的三大危害  金钱关系 沟通问题 感情问题 感情问题 慎重处理异性之间的关系。 从生意人的角度出发去帮助那些最需要帮助的人。 抓热,带温, 放冷。 正确处理上、 下、 旁部门之间的关系, 建立和谐的合作关系。 金钱关系 实行AA制。 尽量减少或尽快解决金钱借贷。 生意合作人之间最好不发生借贷关系。繁重的借贷压力,会严重阻碍生意的发展。 沟通问题 很多问题的产生、矛盾的激化都源于沟通不够! 在这个生意中,问题随时都会发生。关键在于出现问题时,保持良好的沟通,而不要让问题累积。 系统的四大经营范围  人际资产 时 间 个人成长 产 品 系统 经营项目 B D C A 系统 经营项目 产品 优质的黑茶产品为你带来健康的生活。 巨大的市场空间为你带来持久、丰盈的利润。 系统 经营项目 你倍增了时间, 才可以倍增业绩、倍增财富。 优秀的企业家都善于去倍增自己的时间。 只有达成时间的倍增, 才可以获得时间的自由。 普通人模式: 100% ?1=100% 成功者模式: 1% ?100=100% 时间 系统 经营项目 世界上最大的财富是人际关系。 人际关系是世界上唯一无法估量价值的资产。 人际 资产 系统 经营项目 观念领航人生, 成长领航生意。 培训系统提供成长的环境以及方法。 系统文化塑造思维观念。 你提供渴望改变的愿意。 个人 成长 系统是成功的秘密 成功系统的四大通则: ??? ——简单、易?学、易教、易复制。 成功系统的定义: 一套做事情的步骤、流程、方法、数字和顺序; 一套做事情的理论、理念、信念、规则、法则、通则和原则; 一套做事情的录音磁带、VCD、CD、光碟、书籍、互联网、各种会议、以及一切有帮助的工具。 成功就是方法正确! 成功就是简单的事情重复做! 成功

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