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项目管理模式与FIDIC工程师职责戚广枫葛耀宇2016-4 北京第一章FIDIC简介8第二章工程项目及其实施方式9一、工程项目及其分类91.工程项目基本特征92.我国的工程项目分类9[注意]相关知识10*关于“施工项目”10** 我国工程项目的系统构成11三、项目周期与建设程序111.阶段划分12（1）我国的工程建设程序12（2）国际工程项目建设程序图12（3）FIDIC给出的项目阶段划分过程示例141）项目实施之前需经历几个典型阶段142）项目实施开始之后需经历几个阶段14[注意]相关知识15*关于后评价152. 工程项目实施方式和对应的合同类型16（1）可按阶段性是否分开采购或实施来确定16[参考] 相关说明16*关于BOT、PPP、PFI16**关于项目实施模式的一般理解17（2）根据接受风险的程度划分18（3）国外政府投资项目管理19第三章FIDIC合同文件及使用原则19一、合同种类及标准协议书19二、各主要合同的特点201. 典型的工程类标准合同21（1）FIDIC简明合同格式（绿皮书，1999年第1版）211）合同特点及用途212）通常模式21（2）FIDIC施工合同条件（1999年红皮书）221）合同用途222）通常模式22（3）生产设备和设计-施工合同条件（1999年黄皮书）231）合同用途232）通常模式23（4）设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件(1999年银皮书)241）合同特点242）通常模式雇主：24（5）设计、施工和运营合同条件（2008年金皮书）252. FIDIC专业服务协议26（1）客户/咨询工程师协议书(白皮书)26（2）咨询分包协议27（3）联营（联合体）协议27（4）代表协议28三、合同类型的选择与项目采购301.确定项目合同类型的一般原则302.决策分析过程303.项目下的合同采购33【参考】EPC招标采购主要流程34四、典型的合同结构和文件优先次序341.工程类合同结构和文件优先次序35（1）顺序35（2）原则362.FIDIC合同术语与基本概念36（1）中标函36（2）投标书附录36（3）其它FIDIC重要术语37五、合同签字方和当事方401. 合同签字方402. 定义的其他当事方403. 关于工程师当事方40第四章主要当事方的责任42一、合同当事各方421.雇主422.工程师43（1）施工开始之前43（2）在实施阶段443.承包商的作用44（1）承包商的义务45（2）原则454.指定的分包商46（1）定义46（2）原则46二、关于工程师角色的理解461. 基本要求472. 角色定位47第五章项目管理48一、项目管理的关键合同要素50二、合同要素的过程管理501.职员和劳工502.生产设备、材料和工艺50（1）对现场施工、材料和生产设备的要求50（2）对施工的其它要求51（3）检查51（4）试验52（5）拒收52（6）修补工作523.开工、延误和暂停53（1）工期相关问题53（2）基本原则与准确理解541）开工日期542）竣工时间553）进度计划564）暂时停工584. 雇主的接收59（1）主要内容59（2）关键问题595. 缺陷责任合同第11条，缺陷期的工作和关键问题。61（1）缺陷通知期61（2）关键问题626. 竣工试验63（1）基本要求63（2）关键问题63第六章财务程序63一、财务条款和程序（红皮书）63二、原则641.工程的验工计价64（1）验工的程序64（2）验工计量的方法65（3）基本原则652. 变更和调整65（1）变更事由66（2）变更权66（3）价值工程66（4）变更程序663. 合同价格和付款67（1）合同一般规定67（2）对总价合同须约定有关条款68（3）基本原则691）合同价格692）预付款693）期中付款证书的申请704）付款计划表705）颁发期中付款证书706）付款717）延期付款718）保留金的支付719）竣工报表7111）结清证明7212）最终付款证书的颁发7213）雇主责任的中止73第七章暂停和终止73一、由雇主终止731. 主要条款732. 基本要求74（1）通知改正74（2）由雇主终止74（3）终止日期时的估价75（4）终止后的付款75（5）雇主终止的权利75二、由承包商暂停和终止761. 定义762. 基本原则76（1）承包商暂停工作的权利76（2）承包商可终止合同的理由76（3）停止工作和承包商设备的撤离77（4）终止时的付款77第八章风险、责任和不可抗力77一、风险与职责781.内容782. 基本要求78（1）应承包商负责的风险78（2）应雇主负责的风险783. 承包商对工程的照管79（1）在接收证书颁发前79（2）颁发接收证书后794. 雇主的风险的后果795. 知识产权和工业产权806. 保险80二、不可抗力801. 定义