房地产公司理财与报表分析清华大学房地产.pdf

清华大学 公司理财与报表分析 谢贵荣 博士 中央财经大学会计学院 清华大学总裁俱乐部专家委员会委员 国资委职业经理人认证中心特聘培训师 谢贵荣:经济学博士,硕士生导师,教授。曾先后在税务局、 会计师事务所、管理咨询公司从事税务检查、财务审计、资产评 估、管理咨询等工作。1993年—1998年先后考取注册会计师、地 产估价师、律师、资产评估师、注册税务师、注册会计师证券期 货相关业务资格，现在中央财经大学从事《财务管理》、《财务 诊断》、《个人理财》等教学科研工作任中央财经大学财务与会 计研究中心财务管理副主任，北京大学.清华大学.中国科学院MBA 中心.华北电力大学MBA中心等著名高校工商管理客座教授。中实 会计师事务所有限公司管理咨询部总经理。著《跨国公司并购境 内上市公司绩效研究》、编著《财务诊断》、《会计报表阅读技 巧》、《财务管理运作实务》、《资本运营的奥秘》、《出口货 物退免税操作实务》、参编《新税法总览总释》,CFO必读 等，发表学术论文数十篇。 第一部分 理财新思维 第二部分 分析新思路 “无财作力，少有斗智，既饶争时” ——司马迁《史记.货殖列传》 “没钱靠体力，钱少靠智力，钱多靠时机” 第一部分 理财新思维 科学理财,和谐发财 你不理财,财不理你 三个中心 三本当家 三个转变 三反理财 唱三支歌 三个中心 企业管理以财务管理为中心 财务管理以资金管理为中心 资金管理以现金流量为中心 如何把握企业管理? 管理，就是管和理的有机统一。 管是管理的基础，理是管理的飞跃。 管侧重于控制，理侧重于疏导。 制度+人情 管住 用活 制度+人情 管人： 管住 用活 静态 静态 动态管 管物： 动态管 理念+模式 理念+模式 管物 管物 理资本 理资本 做正确 理事：做正确 正确的 正确的 流程+方法 的事 流程+方法 的事 做事 做事 小 结 企之管，重中重，门类多，各不同。 管理者，务谨慎，莫照搬，重实用。 千里行，始足下，楼万丈，起平地。 企之管，同此理，先基础，后深层。 多方法，少教条，学原则，练内功。 企兴衰，事非轻，大与小，皆巨轮。 船航海，靠舵手，齐努力，破浪行！ 为管者，责任重，不学习，咋成功？ 企战略，重经营，对市场，要适应；