《工程建设标准规范强制性条文》实施管理办法.docVIP

天津电力建设公司 浙江玉环工程项目部文件 YH01FZZL033-2006 质量管理部管理制度文件 2006-07-10发布 2006-07–10实施 质量管理部发布  1 2006.07.10 有效 马广文 冯建辉 杨永富 版次 日 期 状态 编写 审核 批准 修 改 说 明 天津电力建设公司浙江玉环工程项目部文件 YH01FZZL033-2006 《工程建设标准强制性条文》实施管理办法 本文件之产权属于天津电力建设公司，未获本公司书面许可，任何人不得擅自使用、复制、传递或泄露该文件。  修改记录 版次 日期 页数 章节 修改内容和依据 1 目的 本是针对电厂编制目的 2 适用范围 本适用于玉环项目部项目部。 3 相关文件 《建筑工程施工强制性条文实施指南》； 2004版； 《工程建设标准强制性条文》-电力工程部分 2006版； 4术语 强文：工程建设标准强制性条文 符合：符合《工程建设标准强制性条文》的规定 基本符合：可能符合《工程建设标准强制性条文》的规定，经检测单位检测，设计单位核定后再判定； 不符合率：违反或严重违反《工程建设标准强制性条文》的规定；造成较大经济损失、结构功能缺失、环境危害或安全事故等情况属严重违反范畴； 5 职责 5.1项目总工程师5.5质量管理部职责 5.5.1负责《强文》（质量管理部分）在本项目实施的归口管理工作； 5.5.2负责与《强文》（质量管理部分）相关文件的编制工作； 5.5.3负责组织《强文》（质量管理部分）内容的宣贯、培训并监督实施过程； 5.5.4负责对本项目《强文》（质量管理部分）实施过程的监督、管理工作； 5.5.5负责组织对《强文》（质量管理部分）实施过程中存在的问题进行统计分析、处理，督促整改并反馈； 5.5.6负责定期向总（副）工程师汇报《强文》（质量管理部分）在本项目的实施效果，提出改进建议或措施； 5.6安全保卫部职责 5.6.1负责《强文》（安全管理部分）在本项目实施的归口管理工作； 5.6.2负责《强文》（安全管理部分）相关文件的编制工作； 5.6.3负责组织《强文》（安全管理部分）管理制度的宣贯、培训并监督实施过程； 5.6.4负责对本项目《强文》（安全管理部分）实施过程的监督、管理工作； 5.6.5负责组织对《强文》（安全管理部分）实施过程中存在的问题进行统计分析、处理，督促整改并反馈； 5.6.6负责定期向总（副）工程师汇报《强文》（安全管理部分）在本项目的实施成效，提出改进建议或措施； 5.7工程管理部.8资料室职责 5.8.1负责与《强文》相关制度文件的发放； 5.8.2负责对本部门执行《强文》内容的培训、交底并监督实施过程； 5.8.3负责本部门《强文》实施过程的记录、管理工作； 5.8.4负责对本部门《强文》实施过程中存在的问题进行分析、处理、改进及反馈； 5.8.5定期在安全、技术质量例会上汇报本部门《强文》实施成效和改进措施； 5.8.6负责收集各二级单位、专业公司和本单位各部门的过程记录； 5.7专业公司职责 5.7.1负责《强文》在本单位的实施、管理工作； 5.7.2负责对本单位人员进行《强文》技术标准的培训、交底并监督实施； 5.7.3负责本单位《强文》实施过程的记录、管理工作； 5.7.4负责对本单位《强文》实施过程中存在的问题进行分析、处理、改进及反馈； 5.7.5定期在安全、技术质量例会上汇报本单位《强文》实施成效和改进措施； 6具体管理办法 6.1培训 6.1.1副总工程师负责《工程建设强制性标准条文》相关制度培训的策划工作。 6.1.2综合管理部负责培训管理工作。 6.1.3质量管理部负责《工程建设强制性标准条文》相关制度的培训工作，培训范围包括项目部各级管理人员、二级单位或专业公司各级管理人员。 6.1.4工程管理部、安全保卫部负责组织