市场营销期中考试 评分标准规范.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
市场营销期中考试 评分标准规范

《市场营销学》期末论文评分标准 以某企业为例运用市场营销知识写一篇关于企业营销方面的论文,要求字数在3500字左右。要求论文结构要完整,有主题词,正文观点正确明确,论证科学,逻辑性强,论据充分,参考文献至少有5篇。整体要求能够有理有据,观点正确。打在A4纸上,正文字体小四号宋体,题目三号宋体。 评分原则: 优:  (1)选题:专业结合度高,能体现对本专业基础知识和基础理论的深刻理解,新颖独到, 有重要理论价值或现实意义; (2)资料文献:有丰富的一手调研资料或可靠的引用资料,所引资料能充分支撑论点, 且对引用资料有思路综述; (3)分析论证:论文结构完整合理,有较强的方法论意识,逻辑性强,论证严谨或角度 新颖; (4)观点:创新性强,有独立见解,其中基础理论选题有新颖的思路或理论前瞻性,实 践类选题有应用价值; (5)写作态度:按期圆满完成规定任务,工作努力,学术作风严谨; (6)写作质量:专业用语规范准确,行文流畅简洁,注释规范。 良:  (1)选题:专业结合度较高,能体现对本专业基础知识和基础理论的深入理解,有比较 重要的理论价值或现实意义; (2)资料文献:有可靠充实的引用资料,对引用资料有思路综述;   (3)分析论证:论文结构合理,有较强的方法论意识,逻辑性强,论证严谨; (4)观点:有独立见解,或者对既有观点有较新的阐释,其中基础理论选题有一定学术 价值,实践类选题有一定应用价值; (5)写作态度:学术态度端正,按期圆满完成规定任务,工作努力; (6)写作质量:专业用语规范准确,注释规范。 中: (1)选题:能体现对本专业基础知识和基础理论的理解,有一定理论价值或现实意义;   (2)资料文献:有较为充实的引用资料,所引基本能够支撑观点; (3)分析论证:论文结构基本合理,有较强的逻辑性,论证比较严谨;   (4)观点:稳妥正确,基础理论选题观点明确,实践类选题观点有一定针对性; (5)写作态度:态度认真,能按期完成规定任务; (6)写作质量:文字流畅,注释规范。 及格: (1)选题:能体现对专业知识和基础理论的思考;   (2)资料文献:有引用资料,且基本能够支撑观点; (3)分析论证:论文结构基本合理,有一定的分析过程,逻辑性较强;   (4)观点:稳妥正确,基础理论选题观点较明确,实践类选题观点有一定针对性;   (5)写作态度:态度端正,基本能按期完成规定任务;   (6)写作质量:注释比较规范,文字基本正确。 不及格:(有下列情况之一者,论文成绩为不合格) (1)选题:与专业毫无关联,没有问题意识;   (2)资料文献:无引用资料,或完全照搬别人资料不做具体分析,所引资料不能支撑观点或相互矛盾;   (3)分析论证:论文基本结构不合理,层次不清,逻辑混乱;   (4)观点:有明显错误或多处漏洞;   (5)写作态度:被确认有抄袭、剽窃、套用他人成果或者请他人代笔,大量引用他人成果而未注明,不接受导师意见而无充分理由;   (6)写作质量:提交的论文定稿有较多文字错误或注释差错,或完全不合乎学术论文 文体。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称

文档评论(0)

100101 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档