成本计算的基本方法[企业成本管理].pptVIP

* * 成本资料： （5月份） 摘要 料 工 费 合计 月初在产品成本 一车间 1400 260 210 1870 二车间 220 50 270 三车间 30 90 120 本月发生费用 一车间 9800 2080 1350 13230 二车间 2700 1410 4110 三车间 1360 605 1965 * * 解： 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品 1400 260 210 1870 本月发生 9800 2080 1350 13230 合计 11200 2340 1560 15100 分配率 产成品 广义在产品 一车间成本单 一车间 5月 完工690 件 单位：元 9660 1540 2070 270 1380 180 13110 1990 14 3 2 19 11200/（40+60+10+690）=14 2340/（40*50%+60+10+690）=3 1560/（40*50%+60+10+690）=2 14*690 3*690 2*690 * * 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品 220 50 270 本月发生 2700 1410 4110 合计 2920 1460 4380 分配率 产成品 广义在产品 二车间成本单 二车间 5月 完工690 件 单位：元 2760 160 1380 80 4140 240 4 2 6 2920/（60*50%+10+690）=4 1460/（60*50%+10+690）=2 690*4 690*2 * * 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品 30 90 120 本月发生 1360 605 1965 合计 1390 695 2085 分配率 产成品 广义在产品 三车间成本单 三车间 5月 完工690 件 单位：元 1380 10 690 5 2070 15 2 1 3 1390/（10*50%+690）=2 695/（10*50%+690）=1 690*2 690*1 * * 产成品成本计算单： 19320 3450 6210 9660 合计 2070 690 1380 三车间 4140 1380 2760 二车间 13110 1380 2070 9660 一车间 合计 费 工 料 摘要 * * 例7、某企业经过三个车间大批量生产甲产品，5月份有关产量指标如下： 产量指标：（在产品完工率为50%） 车间 月初在产品 本月投入 完工产品 月末在产品 一车间 120 680 600 200 二车间 180 600 550 230 三车间 150 550 570 130 * * 摘要 料 工 费 合计 月初在产品成本 一车间 91000 9000 6000 二车间 6600 3500 三车间 1300 1000 本月发生费用 一车间 530500 63100 45500 二车间 54525 29100 三车间 12670 10430 成本费用资料： * * 解： 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品 91000 9000 6000 本月发生 530500 63100 45500 合计 621500 72100 51500 分配率 产成品 广义在产品 一车间成本单 一车间 5月 完工570 件 单位：元 313500 308000 39900 32200 28500 23000 550 70 50 * * 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品 6600 3500 本月发生 54525 29100 合计 61125 32600 分配率 产成品 广义在产品 二车间成本单 二车间 5月 完工570 件 单位：元 42750 18375 22800 9800 75 40 * * 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品 1300 1000 本月发生 12670 10430 合计 13970 11430 分配率 产成品 广义在产品 三车间成本单 三车间 5月 完工570 件 单位：元 12540 1430 10260 1170 22 18 * * 产品成本计算单 车间 料 工 费 合计 一车间 313500 39900 2850