浅论“财聚人散，财散人聚”在网络营销中的应用.pdfVIP

行销基地独家提供： 浅论“财聚人散，财散人聚”在网络营 销中的应用 目录 序言 2 浅论“财聚人散，财散人聚”在网络营销中的应用（1） .. 2 浅论“财聚人散，财散人聚”在网络营销中的应用（2） .. 6 浅论“财聚人散，财散人聚”在网络营销中的应用（3） .. 8 浅谈“财聚人散，财散人聚”在网络营销中的应用（4） 11 第 1 页，共 15 页 行销基地独家提供： 序言 “财聚人散，财散人聚”是老牛在谈到其用人时候所说的一 句话，而在网络营销中，其实他所说的也极具积极的指导意义，所以， 当我接触到一些事实之后便写了一些东西，这就是本文。希望看后能 对朋友们有些帮助！ 祝你好运！ 行销基地 2010-9-25 浅论“财聚人散，财散人聚”在网络营销中的应用（1） 亲爱的朋友们： 大家晚上好！ 继上次与大家分享了一个网络营销成功的全新模式： 营销成功的全新模式之后，我将此系列整理成册，如果有兴趣的朋友 不妨点此下载：营销成功的全新模式。 这几天天气特别热，秋老虎实在厉害，温度高达 40 度左右，所以往往晚上才能静下心来写一些原创性的文章，这一点敬 请关注本站的朋友谅解一下下啦！ 亲爱的朋友们，不知大家注意到这样一种现象没有？在 职场当中，一些企业的员工流动性特别大，特别是基层员工。你知道 第 2 页，共 15 页 行销基地独家提供： 是为什么吗？据我观察，有相当一部分员工就是因为薪资问题，也就 是工资太低。薪资待遇问题往往就是劳资双方比较敏感的问题，一旦 涉及到这个问题，劳资双方都感头痛。劳方希望老板给他提供的薪资 越高就越好，而资方似乎从其企业利益角度或者从老板的利益角度似 乎总是在想“只让马儿跑，不让马儿吃草”。固然不是所有的资方都 有这种想法，但应该占相当大的比例，特别是一些眼光短浅短视经营 的老板。正因为这样，所以往往导致员工的流动率增大，劳资双方矛 盾加深，企业发展也往往受其阻隔。 要解决这个问题，绝非是我一两句话能说得清楚的， 毕竟我只是一个凡人。而且，我说的话，也许有诸多的朋友都会持怀 疑态度，原因很简单，我不出名，我没有什么让众人皆知的业绩展示。 名人效应往往较害人，如果运用得不好的话。所以，我想起了蒙牛的 老牛（牛根生）在赢在中国的一翻谈话，话很多，而给我感受最深最 深的一句话就是：财聚人散，财散人聚。他在解释说为何他的企业的 员工较稳定，流动性比较小时说，他每年都在给员工分钱，所以他的 企业是越做越大，一大批员工紧紧地跟随着他打江山保江山，所谓的 “财散人聚”。 “财聚人散，财散人聚”这句话到底是什么含义呢？可 能每个人的认识和结论都会有一些差异。我的最肤浅的认识就是：如 果你对员工好，能从利益的角度给予员工相应的待遇，财散，那么员 工就愿意跟随你；反之，如果你仅仅是站在老板或者业主的立场上， 时刻只注意到自己的利益，产生一些短视行为，那么企业员工极有可 第 3 页，共 15 页 行销基地独家提供： 能就离开你。也许基层员工的离开于你的企业的发展并不会产生较大 的影响，或者说不会让你的企业倒闭，似乎需要工作的人是一大把一 大把的存在，但如果真的是你企业的员工频繁的更换的话，至少也能 说明一些问题，肯定也会产生一些负面影响，虽然说一定比例的员工 的流动是正常的。 我曾在免费下载：网络营销实战密码：策略__技巧__ 案例(PDF格式)[这本书将在今晚上上传，上传完即与大家分享出来， 有点大，40 多M]里说过，我长期混迹于民办高校专业教育行业，亲 眼见证了许多民办学校的兴衰成败，同时我也曾经创办企业，对这一 点有深切的体验。