现场管理标准规范化(正文).doc

现场文明项目部管理标准 （试行标准） 沈阳铁道工程建设集团有限公司 二o一二年一月 目 录 1.项目部选址布置 2 2.项目部标示标牌 3 3.临时房屋 5 4.现场生活、卫生标准 7 5.综合治理标准 9 6. 附件 10 文明标准项目部管理（试行标准） 文明标准项目部管理应符合集团公司“五统一”文明标准工地建设的要求。路局指挥部有统一要求的按指挥部要求执行；指挥部没有统一要求的按集团公司规定执行。 文明标准项目部创建由项目部经理负责，项目部综合部负责牵头实施，项目部的选址必须满足安全和便于管理的要求，项目部硬件设施满足使用要求，项目部标示标牌满足“五统一”的相关要求。文明标准项目部建设完成后，积极参加建设单位组织的评比活动，持续改进，争创文明标准项目部。 1.项目部选址布置 1.1项目选址由项目经理负责在进场前组织相关人员按照安全和管理要求进行调查，确定选址方案后，报建设项目管理机构备案。基本原则包括： ①靠近现场，管理方便，不受施工干扰； ②交通便利，尽量靠近公路，缩短引入线； ③通信畅通，邮路便捷，满足办公现代（网络）化要求。 1.2施工布局是指生产线和施工能力的设计与分布,包括营区和临时交通工程设置、便道和电力保障设计。施工布局应充分考虑施工现场的自然条件，结合生产规模，做到互相协调，满足施工要求，体现施工生产专业化、工厂化。 1.3通过现场管理的合理安排，使现场施工形成一个有利于工程项目按计划正常施工的氛围，提高工作效率，同时也是企业形象的展示。 2.项目部标示标牌 2.1从交通主干道进入施工现场的道路旁设置“沈阳铁道工程建设集团××分（子）公司××项目部”方向指示牌（宽84m高122m蓝底白字）。驻地、作业区和围挡外面按规定设置有横幅的框架门、企业旗帜、彩旗和标语。 ①框架门标准：项目部门脸采用钢结构，门内净宽5米、结构框架宽（1m*0.8m)，结构框架外高6.3米（门内净高5.3米），门上桁架长6.6米（宽1m*0.8m）门脸内容蓝底白字，门头部位要张挂有企业标志的门口两测及现场内适当部位要有企业标志的彩旗。门头要设置企业标志门柱书写的内容宣传标语。 企业标志（如小心有电，非专业人员不得入内50cm*37.5cm或）勤剪指甲、勤洗澡理发、勤洗衣服、勤换工作服和口罩帽子）穿戴白工作服、白帽、白口罩） 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------