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销售内勤绩效考核标准规范
销售内勤绩效考核标准
考 核 指 标 评 分 标 准 权重 得分 优(100~91分) 良(90~76分) 中(75~61分) 差(60分以下)
呈批报告
报告呈递快速,通知及时无误,转递及时无误。 报告呈递快速、通知及时无误、转递不及时。 报告呈递快速、通知不及时、转递不及时。 报告呈递慢、通知不及时且有误、、转递不及时。 15% 合同管理 能够及时汇总合同 能够及时汇总合同 能够及时汇总合同 长期不汇总合同,拖延订单时间。 15% 业务人员在外跟踪 能够快速及时的跟踪业务人员在外情况,做好工作总结的汇总、考核。 能够快速及时的跟踪业务人员在外情况,但是不能及时做好工作总结的汇总、考核。 未能够快速及时的跟踪业务人员在外情况,做好工作总结的汇总、考核。 做事情拖拉,不能够及时准确的传达业务员在外的信息。 15% 任务分解 能够及时下发任务分解、审核快速准确、转递及时。 下发任务分解、审核准确、转递及时。 下发任务分解、审核快速但有误、转递及时。 下发任务不及时、审核慢、转递不及时。 20% 临时性工作 能发挥主观能动性,按时高效完成上级交给的各项临时任务 能按时较好地完成上级交给的临时任务 基本上能完成上级交给的临时任务,但时间上有拖延 不能按时完成上级交给的工作任务,效率低下 20% 部门内外沟通协作 能积极主动地与部门内外其他成员合作,促成部门内外相关工作的高效完成 具有较好的沟通协作精神,能与部门内外各位同事较好地合作 具备基本的沟通协作精神,但主动性不够 沟通协作精神差,妨碍了相关工作的完成
5% 创新与独立处理问题能力 具有很强的创新能力,能够创造性地解决好工作中的问题,效果很好;遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行 具备较强的创新能力,在部份情况下可以创造性地解决问题;遇到突发情况能独立及时有效地处理,保证工作的正常进行 创新能力一般;遇到突发事件不能独立处理,但能及时上报,配合处理解决 创新能力差,只能遵规蹈矩地工作;遇到突发情况,既不能独立处理,又 不能汇报领导,导致工作延误 5% 遵章守纪 能严格遵守公司规章制度,无任何违纪行为 能较好地遵守公司制度,每月违规行为在1次以下 基本能遵守公司规章制度,每月违纪不超过2次 不能遵守公司规章制度,每月违规3次以上 5% 总 分
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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