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【Google给毕业生的忠告】1）住在公司附近，准备随时去公司；2）了解产品的每一个细节，力求完美；3）强化说服力，培养气场；4）注重团队合作，勿过分强调自我；5）与管理人员和技术进行有效沟通；6）力求邮件内容简短明确；7）像产品经理一样进行思考；8）开会时，有耐心7秒钟决定了第一印象，后续交往是潜意识不断验证和加深这种印象。笫一印象怎样形成？1、有礼：美由心生，礼行于外；2、有节：自信而非自恋，从容而非焦虑；3、有型：衣扮得体比名牌重要，肢体比语言重要；4、有心：直视对方眼睛，真诚微笑；5、有声：说话语气语速语调比内容本身重要。【卖菜中的销售学问】在一菜摊前看见两堆菜。买：“这边多少钱一斤？” 答：“1块。”再问：“那边呢？” 答：“1块5。” 问：“为什么？” 答：“那边的好一些。” 于是买了1块5的。后来发现摊主快速把1块的一分变成两堆，很快1块5一斤的又都卖光了！【18种不得人心的管理行为】1.偏袒个别下属；2.不注意聆听；3.报喜不报忧；4.爱讽刺挖苦；5.过分敏感；6.犹豫不决；7.教条；8.武断；9.时间管理不当；10.不懂合理授权；11.不善用权；12.难觅踪影；13.缺乏组织；14.缺乏信任；15.缺少领导艺术；16.怨天尤人；17.野蛮；18.粗言秽语。【新官上任的5点建议】相信原有队员，他们需要的是你帮助他们更好的表现，而不是你来表演；先当好队员的仆人，不要急着当教练；先听队员告诉你什么该做，而不是你告诉队员该怎么做；不要太关心权利，先尽到责任；不要队员因职位而尊重你，要嬴得队员对你的尊重。【老板会加薪的几种人】你是其中之一吗？【小强型】干得多、吃得少，生存能力强，加班加不死。【机器猫型】随时拿出新点子，帮老板解决实际问题。【超人型】以地球人的工资，安心干着外星人才能干的活儿。【孔明型】谈笑间，繁重工作灰飞烟灭。【马屁型】马屁用力均匀恰到好处，哪天不拍领导会惦记。【不讲条件】和优秀的人共事很简单，告诉他要做什么事要什么效果，他就会想办法去搞定。因为不讲条件，经过无数次的积累，他本人就成了最大的“条件”，缺了他，这事别人就搞不定——启示：越是出色的人越善于在缺乏条件的状态下把事情做到最好，越是平庸的人越是对做事的条件挑三拣四!【鲍威尔谈管理者十大素质】1处事冷静，但不优柔寡断；2做事认真，但不求事事“完美”；3关注细节，但不拘泥于小节；4协商安排工作，绝少发号施令；5关爱下属，懂得惜才爱才；6对人宽容，甘于忍让；7严以律己，以行动服人；8为人正直，表里如一；9谦虚谨慎，善于学习；10不满足于现状，但不脱离现实。【职场智慧：天使投资人最关心什么】第一是团队，到底是什么样的一群人在做事。第二，商业模式，这群人到底在做什么样的事情。第三，核心竞争力，为什么是这些人在做，为什么他们能够做的更好。 第四，这些人准备怎么做这件事。基本上，搞清楚这四件事，就可判断这个项目会不会投资了。【华尔街6大投资箴言 】1骗我一次，算你狠;骗我两次，算我蠢;2身在市场，你就得忍受痛苦;3股票不是终身伴侣，不要对它产生感情;4地球引力对股市也适用，即股票上升时慢，下跌时快;5树不会长到天上，股票不会永远成长;6引导股市进入熊市的股票，不会成为领导股市进入新牛市的股票。[降价战]老沙开了一家食品店。而店对面老安开办的食品店类似。于是，两家食品店展开了激烈的竞争。围绕火腿的售价开展降价战。几天下来，老安有点撑不住了，吼道：“这样疯狂地降价，咱俩都得破产！”老沙道：“什么‘咱俩’呀！我看只有你会破产，我的食品店压根儿就不卖什么火腿！”[火炬传递]洛杉矶奥运会开幕前的火炬传递都是由社会名人和杰出运动员独揽。尤伯罗斯就宣传：谁要想获得举奥运火炬跑1公里的资格，可交纳3000美金。人们蜂拥着排队去交钱！因为在当地跑1公里，有众多的亲朋好友观看，在鼓掌、在喝彩，这是种巨大的荣誉。仅这一项又筹集了4500万美元一老板玩小三玩腻，而小三渐渐大龄，逼婚不成索要千万赔偿。老板冥思苦想，计上心来。他以提高文化水平为由，花十万元让她上了EMBA班。班上老板如云，小三一下子迷倒了全班男生。没两个月，小三就不理老板了。【启示：营销学有一种手段叫转移不良囤货，最有效转移方式是各方都能获益。】【能力+热情+努力+坚持=成功】1、如果你想人生多彩多姿，试着学所有有兴趣的事；2、感觉迷失时不是你迷路了，而是找到正途前的必然之路；3、对志向的渴望可引领我们完成引以为傲的成就；4、审视自己的内心是最好的投资；5、愿望未能实现，好好思考什么是自己想要的【洛克菲勒的成功理念】1.没有一杆完成的高尔夫比赛 2.习惯如绳索，每天织一根绳索，它就会粗大得无法折断 3.从贫穷通往富裕的道路是畅通的，重要的是你要坚信，我就是我最大的资本 4.坏习惯很容易养成，但却很难奉养 5.视工作为一种