两书一表集团公司.ppt

HSE“两书一表”讲义 主要内容 HSE管理体系与集团公司HSE管理 “两书一表”进程及其重要意义 《关于进一步规范HSE作业指导书和HSE作业计划 书编制工作的指导意见》文件精神 “两书” 的定位、特点及相互关系 “两书” 的框架结构及主要内容 第一部分 HSE管理体系及集团公司HSE管理 HSE管理体系及集团公司HSE管理 主要内容： HSE管理体系及其发展历程 集团公司HSE管理体系发展 集团公司HSE管理体系推进工作 集团公司HSE-MS运行模式特点 HSE管理体系 HSE管理体系发展历程 阿尔法平台事故等几起石油行业重特大事故，催生了HSE管理体系的诞生。 在1994年国际勘探开发研讨会召开，9月壳牌HSE委员会制定并颁布了健康、安全与环境管理体系。 国际标准化ISO的TC67分委会在一些成员国的推动下，着手就此项工作，1996年1月ISO/TC67的SC6分委会发布了ISO/CD14690《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》。 集团公司HSE管理体系发展 集团（总）公司1996年9月，组织人员对14690标准进行同等转化，形成6276标准--《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》 ，并于1997年6月27日正式颁布，9月1日开始实施。1999年12月集团公司发布了《中国石油天然气集团公司健康、安全和环境管理体系手册》，标志着中国石油天然气集团公司HSE管理体系的全面推行。 2004年集团公司结合集团公司HSE体系运行的实际，重新修订和颁布了集团公司的企业标准CNPC104.1-2004；同时，股份公司也推出Q/SY2.2 QHSE标准。 2007年7月集团公司根据几年来HSE的实践，对104.1-2004标准重新进行了规范和整理，出台了新版HSE标准即Q/CNPC1002.1-2007企业标准。 集团公司HSE管理体系发展历程 （1）1997年4月，发布了《关于加强赴国外施工队伍HSE管理的通知》。 （2）1997年6月，参照国际标准草案，制定并批准发布行业标准《石油天然气工业健康安全与环境管理体系》(SY/T 6276-1997) 。 （3）1997年11月，安全环保工作会议上，提出“先国内后国外、先试点后推广“的原则，力争三年内建立和实施HSE管理体系。 （4）1998年，赴国外施工队伍及国内反承包队伍全部推行实施HSE管理；在大庆油田、大港油田、物探局开展了试点（续） 。 集团公司HSE管理体系发展历程 （5）1999年，发布《集团公司HSE管理文件体系建立指南》，为所属企业建立HSE体系提供了依据。 （6）2000年，成立集团公司HSE指导委员会，发布集团公司《HSE管理体系管理手册》、股份公司《健康安全环境管理体系总体指南》。 （7）2001年，制订《HSE作业指导书编制指南》和《HSE作业计划书编制指南》，形成了基层控制风险管理的“两书一表”方法。颁布了《质量健康安全环境管理体系 基础和术语》等三项股份公司企业标准。 （8）2002年，推行《HSE管理方案》，探索建立相对独立的HSE异体监督机制。“中国石油HSE管理体系”项目获得国家安全生产科技成果一等奖（续） 。 集团公司HSE管理体系发展历程 （9）2003年，制订并推行《HSE创优升级计划》，对地区公司开展年度HSE管理体系内部审核。 （10）2004年， 印发《关于进一步加强安全生产工作的决定》，颁布实施了集团公司《健康安全环境管理体系规范》企业标准。 （11）2005年，全面修订完善集团公司安全环保管理制度，加强HSE制度体系建设。 （12）2006年，制订集团公司《关于进一步加强HSE管理体系建设的意见》。 （13）2007年，制订《HSE管理体系建设推进计划》。 集团公司HSE管理体系推进工作 集团公司高度重视HSE管理体系建设工作，特别是2007年开始，集团公司为适应业务整合的需要，成立了以总经理为组长的HSE管理体系建设推进领导小组，提出用3年时间，按照“统一、规范、可操作”的原则，建立和完善HSE管理体系，为实施“建设综合性国际能源公司”发展战略创造一个安全稳定的环境。HSE管理体系已经成为集团公司推行现代企业管理制度的重要内容。 集团公司HSE管理体系推进工作 2007年6月20日，集团公司首次召开了HSE管理体系推进工作视频会； 会后下发了《集团公司HSE管理体系建设推进工作计划》； 成立了以蒋总为组长、廖总为副组长的集团公司HSE管理体系建设推进工作领导小组； 修订、发布了集团公司统一的HSE管理体系标准； 组织修订、换版集团公司现行HSE管理手册； 举办了4期近300人参加的集团公司HSE内部审核员培训班（续