第十章 统筹法 第一节 概述 第二节 统筹图的组成 第三节 统筹图的绘制 第四节 统筹图时间参数的确定与关键路线的确定.pptVIP

* 第十章 统 筹 法 第一节 概 述 一、产生与发展 统筹法也称为网络计划技术，是一种多功能计划和管理方法。是用网络 图的形式把一项任务的有关项目有机地组成一个整体，合理地安排人力、物 力、财力等资源，以求实现周期最短、费用最省的一种计划和管理方法。 早期的网络 计划技术 1、PERT(Program Evaluation and Review Technique) 计划评审法（1958年美海军机械局特种计划办公室） 2、CPM(Critical Path Method)关键线路法（1956年美 杜邦建筑公司、兰德公司） 区 别： 1、CPM 假定每道工序所用时间是确定的，既考虑时 间也考虑费用、成本。 2、PERT 假定每道工序所用时间基于概率估计，是不 确定的，仅注意时间问题。 近年来趋向： 区别已不明显 国外把二者通称为PERT型系统方法，我国把它们统一命名为统筹法。 在我国的应用： 始于1962年（研制我国第一台电子计算机的任务中），以后广泛应用于 各个领域，如航空兵中的飞机定检、炮兵优化射击准备和射击指挥程序、十 一届亚运会日程安排等。此法非常适合于任务管理，在武警部队管理中，如 军事训练、演习、作战指挥、大型会议和重要活动的现场值勤、路线警卫、 老兵