人力资源管理师培训幻灯片hr二级-劳动关系（qcm).pptVIP

严峻的考验 企业所有制的多元化就意味着企业中劳动关系的复杂化 在当前错综复杂的劳动关系管理中，如何处理好管理中的劳动关系协调、双方权益保障、促进稳定运营等问题是人力资源工作者在工作中面临的新课题 管理的主要内容和目标 主要内容：劳动合同的文本、鉴定与解除；集体合同的协商与履行；劳动争议处理；员工沟通系统；职业安全卫生管理、拟订劳动关系管理制度等六个方面。 培训目标：掌握劳动合同管理、劳动争议预防与处理以及员工沟通、劳动安全的知识与技能，劳动关系管理制度的拟订。 劳动关系管理 通过合法的规范化行为来保障各方权益，协调双方的关系，避免或解决劳动关系中的劳动争议，促进企业经营的稳定发展。 企业劳动关系的要素 关系主体是：所有者与全体员工的关系；经营管理者与普通员工的关系；经营管理者与工人组织的关系；工会与职工的关系。 管理内容主要指：企业所有者、经营管理者、普通员工和工会组织之间在企业的生产经营活动中形成的各种责、权、利关系。 企业劳动关系的要素 劳动关系的客体是指：主体的劳动权力和劳动义务共同指向的事物，例如：劳动时间、劳动报酬、劳动纪律、安全卫生、福利保险、教育培训、劳动环境等。 劳动关系管理的基本原则 兼顾各方利益原则； 协商解决争议原则； 以法律为准绳的原则； 劳动争议以预防为主的原则。 劳动关系管理的基本要求 规范化 合法性（依据国家法律、法规的规定）、 统一性（全体员工执行的统一，在同一时期内的统一）； 制度化 明确性（明确职责、权限、标准）、 协调性（随企业的发展进行阶段性调整）。 改善劳动关系的意义 保障企业与员工的互择权，通过适当的流动实现生产要素的优化组合； 保障企业内部各方面的正当权益，开发资源潜力，充分调动积极性； 改善企业内部劳动关系，尊重、信任、合作，创造心情舒畅的工作环境。 改善劳动关系的途径 依法制定相应的劳动关系管理规章制度，进行法制宣传教育；明确全体员工各自的责、权、利； 培训经营管理人员。提高其业务知识与法律意识，树立良好的管理作风，增强经营管理人员的劳动关系管理意识，掌握相关的原则与技巧； 提高员工的工作生活质量，进行员工职业生涯设计，使其价值观与企业的价值观重合，这是改善劳动关系的根本途径。 改善劳动关系的途径 员工参与民主管理。企业的重大决策，尤其涉及员工切身利益的决定，在员工的参与下，可以更好地兼顾员工的利益。 发挥工会或职代会及企业党组织的积极作用。通过这些组织协调企业与员工之间的关系，避免矛盾激化。 问题 什么是劳动法律关系？什么是劳动关系管理？ 劳动关系管理的基本原则和基本要求是什么？ 劳动合同的管理 起草劳动合同和专项协议 劳动合同的含义 是用人单位与劳动者确立劳动关系、明确双方权利义务的协议。 专项协议的含义 是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上达成的契约。 劳动合同的特点 主体的特定性：一方是自然人，即劳动者；另一方是法人或非法人经济组织，即用人单位。 劳动合同为双务合同：即是权利主体，又是义务主体。 劳动合同为法定要式合同：是由法律直接规定的，必须具备特定形式或履行一定手续方能具备法律效力的合同。 劳动合同文本 法定条款 法定条款是依据法律规定劳动合同双方当事人必须遵守的条款，不具备法定条款，劳动合同就不成立。《劳动法》规定劳动合同必须具备以下条款： 劳动合同期限； 社会保险； 工作内容； 劳动纪律； 劳动保护和劳动条件； 劳动合同终止的条件； 劳动报酬； 违反劳动合同的责任。 劳动合同文本 约定条款 劳动合同除以上法定条款外，双方当事人可以根据实际需要在协商一致的基础上，规定其他补充条款。 没有协商约定的条款，不影响合同的成立。 草拟劳动合同注意事项 依据当地劳动合同示范文本 劳动合同的法定条款不可或缺 条款必须统一，不应有内在矛盾。 可把企业依法制订的相关内部管理规定作为劳动合同的附件。 无效劳动合同 违反法律、行政法规的劳动合同；主体或内容不合法：未成年签定合同、缴纳保证金、延长工作时间、非法活动等）； 采取欺诈、威胁等手段订立的劳动合同。故意歪曲、捏造或隐瞒事实，使对方在不完全了解事实的情况下违背自己的真实意志而签定的劳动合同；或以给对方造成伤害进行逼迫，致使对方屈服其压力，签定违背自己真实意志的合同。 建立劳动合同管理台帐 建立各类台帐、妥善分类保管、全面详尽分析是劳动合同管理的一项基础工作。 .员工登记表 .劳动合同台帐 .员工统计表 .社会保险及医疗期台帐 .专项协议台帐 .员工培训台帐 .其他必要的台