ITIL实践之路V1_金道.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
ITIL实践之路V1_金道.pdf

Gamutsoft IT Service Gamutsoft IT Service Inc. 2006年5月 Confidential | 2005 © 2005 Gamutsoft IT Service 演示内容 • 关于金道 • 关于金道 • 实践之路 • 实践之路 • 案例分享 • 案例分享 Gamutsoft Service Introduction | Confidential © 2005 IGamutsoft IT Service 关于金道 客户:为超过50家企业提供IT外包专业服务 规模:负责管理的IT设备超过30000 台 网络:服务网络覆盖中国40个城市 管理:建立了基于ITIL 的服务管理体系 资源:超过300名服务工程师,超过20 名获得ITIL认证的服务管理人员 Gamutsoft Service Introduction | Confidential © 2005 IGamutsoft IT Service ITIL实践之路-治病救人 步骤 目标 方法 结果 类比 步骤一 了解 访谈 期望、满意度、目标 医生问话 SPOC、服务数据、初步 步骤二 量化 建流程,初上系统 化验 实现事件管理 服务效率、主要问题、 步骤三 分析 数据分析 诊断 引入问题管理 提升效率、满意度、引 步骤四 改善 变更、知识分享 治疗 入知识库、变更管理 Gamutsoft Service Introduction | Confidential © 2005 IGamutsoft IT Service ITIL实践之路-案例背景 某知名电器销售企业 总部900名用户,全国上百家大卖场 原有服务模式:分散式 Gamutsoft Service Introduction | Confidential © 2005 IGamutsoft IT Service ITIL实践之路-了解 领导不满:未有效支持业 务,成本高 本部门员工抱怨:忙 用户投诉:故障频 繁、服务慢 自己郁闷:人微言 轻、制度无人遵守 CIO Gamutsoft Service Introduction | Confidential © 2005 IGamut

文档评论(0)

czy2014 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档