3-2辅助生产费用的分配.pptVIP

成本会计 一、辅助生产含义 辅助生产:指为基本生产车间、其他部门提供服务而进行产品生产或劳务供应。 如供电车间、修理车间、供水车间、模具车间 辅助生产产品和劳务的成本的高低，会影响到企业产品成本和期间费用的水平。 二、辅助生产费用的归集 辅助生产费用的归集和分配是通过“辅助生产成本”科目进行的。 “辅助生产成本”科目一般按车间及 产品或劳务的种类设置明细账。但“制造费用”的设置需根据管理需求。 三、辅助生产费用的分配 1.直接分配法 2.交互分配法 3.计划成本分配法 4.代数分配法 5.顺序分配法 * * * * * * * * * * * * * * * 白 静 辅助生产费用的归集和分配 一、辅助生产含义 二、辅助生产费用的归集 三、辅助生产费用的分配（重点） 辅 助 生 产 车 间 直接用于辅助生产，并专设“成本项目”的各项费用 直接用于辅助生产，但没有专设“成本项目”的各项费用：生产设备的折旧费用 间接用于辅助生产的费用：车间管理的办公费，水电费，及车间管理人员的薪酬等 可以直接计入“辅助生产成本”；共同耗用的分配计入“辅助生产成本”。 若设置，应先计入“制 造费用——辅助生产车 间”，通过一定的分配 程序转入“辅助生产成本” 若未设置，直接计入 “辅助生产成本” 二、辅助生产费用的归集 （一）归集方式： p50-52，辅助生产成本明细账（多栏式） （二）辅助车间的间接费用 1.不单设“制造费用”科目 借：辅助生产成本——供水车间 贷：累计折旧等 适用于：规模小的辅助车间或辅助车间只提供一种产品或劳务 二、辅助生产费用的归集 2.单设“制造费用”科目 （1）日常归集辅助车间的制造费用 借：制造费用——供水车间 贷：累计折旧等 （2）月末，在分配前结转： 借：辅助生产成本—某车间 贷：制造费用—某辅助车间 适用：规模大的辅助车间或生产多种产品 （一）直接分配法 管理部门耗用 销售部门耗用 基本车间产品耗用 基本车间一般耗用 供电车间 供水车间 （一）直接分配法 1、原理：辅助车间之间的相互耗用不参与分配（忽略） 2.公式 （1）费用分配率= 待分配费用总额 劳务总量-其他辅助车间耗用量 （2）负担的费用= 该部门耗用的劳务数量*费用分配率 3、适用：辅助车间之间相互提供的产品或劳务不多的情况 4、优缺点 优点：简单；缺点：分配结果不准确 （一）直接分配法 受益单位 供水车间（m3） 供电车间（度） 丙产品耗用 10 300 基本车间一般耗用 20 500 8 000 供电车间 供水车间 行政部门 8 000 1 200 专设销售机构 2 800 500 提供劳务合计 41 300 23 000 费用合计 2065元 4740元 10 000 3 000 待分配辅助生产费用 待分配的劳务量=41300-10000 =31300 待分配的劳务量=23000-3000 =20000 待分配车间 受益对象 原始凭证:辅助生产费用分配表（直接分配法） 供水单位成本=2065/（41300-10000） ≈0.066（元/ m3 ） 供电单位成本=4740/（23000-3000） =0.237(元 / 度 ） （一）直接分配法 辅助生产费用分配表（直接分配法） 项目 供水车间 供电车间 合计 待分配辅助生产费用 2065元 4740元 6805 供应辅助生产以外的数量 31300立方米 20000度 单位成本 0.066 0.237 基本生产—丙产品 耗用数量 10300 金额 2441.10 2441.10 车间一般 耗用 耗用数量 20500 8000 金额 1353 1896 3249 管理部门 耗用 耗用数量 8000 1200 金额 528 284.40 812.4 专设销售机构 耗用数量 2800 500 金额 118.50 302.50 合计 2065 4740 6805 *年*月*日 184 倒挤 会计处理： 借：基本生产成本—丙产品 2441.10 制造费用—基本车间 3249 管理费用 812.40 销售费用 302.50 贷：辅助生产成本—供水车间 2065 —供电车间 4740 （二）交互分配法 管理部门耗