卖场工程项目管控.pptVIP

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2018-04-18 发布于江苏
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卖场工程项目管控.ppt

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卖场工程管理 2006年3月;课程目标;课程内容;卖场工程管理事项;开业装修工程项目;一、项目准备;2、质量委托管理寻找三家监理代理公司 . （要求：具有较强的组织能力和协调能力）工作目的：工期确保、价格合理、施工质量优良、符合国家规定的各项安全标准 . ;二、工程招投标流程及政府部门手续办理程序;2、有关政府部门手续办理程序;我司向该咨询公司（代理服务公司）提供工程报建、发包所需证明资料如下：;办理工程质量、安全监督手续（施工单位办理）;办理《施工许可证》;* 手续办理程序简图 *;相关单位与物业部门见面会，讨论相关注意事项，必要时对施工方案做细部修改。下开工令施工单位进场施工 ;三、有关消防问题;局部工程流程;一、广告灯箱部分;一、广告灯箱部分;外部灯箱、广告位施工;内部灯箱施工;二、租户装修的控制;一、装修申请和审批手续;2.审批标准装修单位施工信誉好,公司正规装修材料符合国家有关规定，防火，安全符合卖场整体风格不破坏墙面、地面、配电箱等固定设备和主体建筑展柜及背景板高度符合规定用电负荷尽可能不超过70W/M2 施工时间：营业结束后至次日7：00正特殊装修方案，经书面同意后方可施工 ;3.装修人员出入证办理和施工押金缴纳;二、装修现场管理;二、装修现场管理;二、装修现场管理;二、装修现场管理;* 工作重点 *;注意事项