领导力与管理沟通PPT课件（共19章）第2章 领导力解读.pptxVIP

第二章 领导力解读;根据新兴产业发展的“三螺旋理论”，在“技术创新－资本市场－企业家”三维度中，企业家扮演了极其重要的角色。苹果公司一次次突出重围、起死回生、终成大器的发展历程，是对三螺旋理论最生动的诠释，苹果公司的成功与作为苹果公司精神支柱和灵魂人物的乔布斯密不可分，更与他的卓越领导力密不可分。无疑，乔布斯是当之无愧的魅力型领导，他巨大的个人魅力让苹果的员工甚至消费者，对他建立了极高的崇拜和忠诚。 ;四种有影响力的领导方式;;;;;;;;;;;;;;;;构建有影响???的领导力;;;;;;纵观研究领域，目前有四种有影响力的领导方式，分别是变革型领导、魅力型领导、联盟型领导和权谋型领导。而无论哪一种领导方式，都涉及领导者本人，仍是人的问题。一个优秀的领导者一定是一个有影响力的人，影响力的三个维度分别是前瞻力、引领力和实践力。;;;;感谢聆听