E住宅小区安全岗24小时工作流程（P7）.docVIP

AN C目的 为明确各安全岗位工作流程，确保工作质量。 范围 适用于**管理处 3. 方法和过程控制 早班 5：00---12：00 相关岗位 时间段 工 作 内 容 指 引 巡逻岗 5：00-5：30 巡视工作区域隐患点、要害部门，详细检查一遍车场，巡查核对上班交接的主要事件，清点本岗位物资及重要公共设施; 5：30-5：50 关闭各公共部分照明开关，移走各主要路口的“车位已满”牌; 5：50-6：30 提醒送报送牛奶工人注意噪音影响，控制其他超市送货的噪音，共同配合制止拾垃圾者; 6：30-7：30 轮换吃早餐时间，注意控制外围进入人员和部分商业街、公共休闲区域的晨练噪音，对商业街，各苑内的休闲桌椅进行摆放整齐，巡视区域内的卫生状况并自行处理或设法处理 7：00-7：30 部分相关岗位协助商铺管理员、班长对商业街的乱摆卖进行清理 7：30-8：30 车辆进出高峰期，各巡逻岗定点定位于主要路口及车场，主要协助引导疏通车辆迅速有序出小区，避免车场的擦撞现象发现不及时，4#岗协助1#岗配合疏通车辆 8：30-9：00 各商业街岗位注意送货的跟踪和控制，防止区域噪音产生，对单车停放点进行整理 9：00-10：00 检查装修及留意现场施工情况，撑起商业街太阳伞 10：00-10：30 协助配合商铺管理员、班长对商业街进行第二次清理 10：30-11：00 整理区域内宣传栏的张贴情况，收掉已过期通知，第二次对单车停放点进行整理 11：00-11：30 再次巡视工作区域隐患点、要害部门，详细检查一遍车场，张贴温馨提示，巡查核对上班交接的主要事件，清点本岗位物资及重要公共设施，作交班准备 11：30-11：50 固定于交接班地点，引导车辆控制人员，整理填写交接班记录 车场岗 5：00-5：30 清点本岗位物资，对岗亭及周围卫生进行清洁，工作环境“5S”半小时，并且对岗亭卫生的清洁情况负责 5：30-6：30 整理核查本岗位的临停卡情况，与上班的情况的进行核对，控制引导送报纸送牛奶的进入，严禁送牛奶及其他送货机动车辆的进入 6：30-7：00 吃早餐时间，注意对进入小区装修施工人员的核实，准备好高峰期使用的停车票据和备足零钱，整理好外围的警戒区域，预留出送货区域 7：00-8：30 车辆进出小区高峰期，对出小区车辆进行认真核对放行，必要时要求4#/2#岗进行协助，车场难解决的问题及时通知班长处理 8：30-12：00 控制引导商业街送货车辆，机动车严禁进入小区送货，送货车辆及货物不要堵塞出入口，控制进出小区的收垃圾人员和自行车、摩托车；留意进入小区的公司领导和应邀参观人员，及时汇报中心和班长 11：00-11：30 整理本岗位的物品和临停卡使用情况，对异常出场的记录进行整理交接，核对岗位的车卡、资金状况等，准备交班，备好录象带准备更换 固定岗 5：00-5：30 清点岗位的物品，与上班交接核对，清理本岗位卫生，15#岗负责15#岗亭，小学岗负责小学南岗亭，2#岗负责紫薇东岗亭，10#岗整理好桌面办公物品及大堂的物资摆放整齐 5：30-6：30 对周边的公共设施进行检查上报中心，小学岗位对教学楼进行一次巡查，15#岗整理摆放微风广场的桌椅，11#岗回到小东门 固定岗 6：30-7：00 3#岗吃早餐，小学岗开学校门，整理登记邮件 7：00-8：30 上班高峰期，副班长协助3#岗对东大门的乘车秩序进行引导，对东大门的交通秩序进行疏导，小学岗关闭校大门，并对来访人员进行登记 8：30-11：30 对外来人员礼貌进行盘问，注意周边的单车停放点的情况，适当进行小范围的巡逻，引导驱逐乱停靠车辆，维持良好的岗位秩序，了解进入小区的参观人员并及时通知中心 11：30-11：50 整理本岗位的信息并登记交接 检查岗 5：00-6：00 对上班交接事件进行登记，对所有岗位巡查一次，了解各岗位上班交接的事项和记录，并核对现场情况，巡查各岗位的安全隐患点和车场，检查固定岗，车场岗的卫生情况并考核，检查车场岗的票据资金等接收和储备情况 6：00-6：30 巡查现场公共设备设施的使用摆放情况，各岗位的卫生情况，协助监督岗位控制早晨拾垃圾者，违章溜狗等不文明现象 6：30-7：00 顶岗吃早餐，控制晨练噪音 7：00-7：30 班长组织人员配合商铺管理员对商业街进行清理，副班长给车场岗备足高峰期使用的票据和零钱 7：30-9：00 副班长协助3#岗对东大门的秩序进行控制，班长处于待命状态，巡逻于各车场岗和固定岗位之间，协助处理突发事件和疑难问题 9：00-10：00 班长对现场的卫生情况