[培训课件]员工激励.pptVIP

带馅面条机支持政策老寿星带馅面条机无加盟费国际能源署(IEA)世界能源展望报告个人保险营销制度与待遇管理办法管理理论与实务 员 工 激 励 人力资源管理体系 人力资源管理与开发 人力资源规划 工作分析 招聘 培训与开发 职业生涯管理 员工激励 绩效考核 薪酬福利 教学目的和教学要求 掌握激励的含义、原理； 明确激励的意义、作用； 了解激励理论的基本内容及其在管理中的应用； 掌握激励的方式和技巧。 目 录 一、激励概述 二、激励理论 三、激励实务 一、激励概述 1、激励的概念 心理学中的激励，是指人在外部条件的刺激下出现的心理紧张状态。人力资源管理中的激励，是指管理者运用各种管理手段，刺激被管理者的需要，激发动机，使其朝着所期望的目标前进的心理过程。通俗地说，就是刺激、调动人的工作积极性，使其潜能充分发挥出来的过程。 2、激励工作的原理 原始驱力:需要 动 机 行 为 目 的 引 发 产 生 达 到 满 足 原始驱力：需要 动 机 行 为 目 的 引 发 产 生 达 到 满 足 外部诱因：外界刺激 二、 激励理论 激励理论主要研究人的动机的激