[培训课件]如何进行时间管理经典培训教程.pptVIP

时间是人的全部财富。正如时间是国家的财富一样。因为任何财富都是时间与行动的结果。 ——巴尔扎克 当了解了自己的时间价值后， 您对时间一定有了更加深刻的认识， 您就会更加珍惜自己的时间， 您就会更加珍惜每一分钟。 技能点3 如何通过授权来节约时间 美国第二大电脑公司的总裁库拉特，每年有2/3的时间不在公司， 他怎么会有时间和客房沟通呢？ 他聘用了一些退休主管来承担这项工作，把与客户的沟通都授权出去了，所以，虽然他不与客户直接沟通，仍然可以掌握客户的需求，他还授权别人代替他到外界演讲。越来越多的管理开始通过授权让别人来做自己的影子，这并不代表经理们失去了控制。相反地，管理者可以自由地针对目标和战略做更深入的思考。当然，这必须有一位得力的助手才行。 实践练习 请您分析以下案例，把答案写在横线上。 杰克是一家公司的经理，自认为做事效率很高，但是老觉得力不从心，他仔细想了一下他的下属在干什么，发现： 1、他的下级总是等待他的示意“开始”，才着手工作。2、下级很少向他提议。3、下级只是机械的执行命令，缺乏工作的主动性4、当他不在场时，他的下级只是例行公事的工作。5、一旦发生紧急的、意外的事情，他的下级束手无策地等待他亲自处理。6、他常常被下级请示工作而“干扰”。7、他认为日常工作占去了他大量的时间。以致没有