设备缺陷管理制度[精品].doc

QB 设备缺陷管理制度 发布 设备缺陷管理制度 1 目的 为了及时、快速、保质、保量的消除设备缺陷，确保机组安全、稳定、经济运行，特制定本制度。 2 适用范围 本制度规定了设备缺陷管理工作的管理×100% 缺陷总数 （一～四）类缺陷消缺率＝(一~四)类消除缺陷数×100% (一~四)类缺陷总数 4.1.2 消缺率是指对于在一天或一天以上的统计期时间内发现的缺陷总数，其消除数量与发现缺陷总 数的比（副总工程师以上领导批准延期处理的除外）。 消缺率＝已消除的缺陷数×100% 缺陷总数 （一～四）类缺陷比率＝(一~四)类缺陷数×100% 缺陷总数 4.1.3一类缺陷是指严重威胁主设备安全运行及人身安全，或已造成发电出力降低和影响机组发电出力的重大缺陷。 1 4.1.4 二类缺陷是指暂不影响机组继续安全运行和不影响机组接带满负荷能力，但对设备安全经济运行或人身安全有一定的威胁，继续发展亦将导致停止运行或损坏设备，需机组停运或降低出力才能消除的重要缺陷。 4.1.5 三类缺陷是指不需要停用主设备或降低出力就可以消除的设备缺陷及不影响主设备正常运行的一般缺陷。 4.1.7 四类缺陷是指附属设施（照明、空调、物业、卫生、运行环境等）方面的缺陷 。 4.2 设备缺陷的发现 4.2.1运行和检修人员在设备运行中或巡回检查时发现的缺陷，应及时在缺陷管理系统上（纸质版缺陷单上）进行登记。 4.2.2缺陷登记人应准确填写缺陷发生的部位、缺陷的内容、现象、类型、专业等项目，并对缺陷登录的正确性负责，缺陷登记完毕应及时通知设备维修部对口专业人员予以确认。 4.2.3设备管理部、运行部当班人员应及时发现设备缺陷，对发现的缺陷及时填报并予以发布，运行各值对产生的缺陷在交接班时要进行交接。所有相关人员都具备填报缺陷的权利，运行人员应及时核对、记录缺陷及时予以发布。 4.2.4设备管理部各专业点检对于登录缺陷的分类，依据本细则进行核查、修改，保证缺陷分类的准确性。运行管理部登录二类及以上缺陷，在不能准确判定时应及时与设备管理部共同确定。 4.2.5维护检修人员要按照与我公司签订的合同内容履行职责，有及时发现处理缺陷的义务。 4.3 设备退役及缺陷处理 4.3.1 运行部运行人员是设备、系统退役的责任单位和责任。 设备管理部是设备缺陷处理的责任单位和责任人，专业主管、点检员在设备缺陷处理过程中处于组织、协调、决策、旁站、验收的主导地位，对消缺过程的安全、质量、进度负责。设备缺陷的定级由缺陷发现当值值长、设备部专业主管确定，缺陷管理主管有权变更，难于鉴定的由总工程师或主管生产的副总经理确定。 4.3.2 需要停主要辅机及倒换设备或系统运行方式才能消除的缺陷，须由设备管理部专业人员向运行部申报设备（系统）停运检修申请票，运行部在接到申请票后，根据机组运行情况及早安排消缺。若缺陷消除中对机组稳定运行构成影响时，需由运行部提出意见；需降低机组出力处理的缺陷要经副总工程师以上领导批准。 4.3.3 凡不能及时处理的一、二、三类缺陷在24小时内由由设备部专业主管牵头、运行部、运维单位参加，运行部制定安全措施，运行人员要做好事故预想，要在缺陷单状态栏内注明不能消除的原因，同时运行部、设备管理部要加强重点检查、监视。 4.3.5 对一、二类缺陷不能及时消除的要办理延期审批单，一类由生产副总经理批准、二类由副总工程师批准、三类缺陷由设备管理部主任、副主任批准，并签署意见,运行部运行人员可对所做措施进行补充或确认。 4.3.6需夜间消除的设备缺陷和一类、二类设备缺陷由值长通知分管的运行部、设备部专业主管，对影响系统和机组安全运行的缺陷由值长汇报部门主任、总值长或副总工程师。各级领导在接到缺陷汇报后，要关心现场设备缺陷情况，帮助、督促值长做好设备缺陷的性质分析、定位和联系工作。 4.3.7检修维护值班人员在接到运行夜间消缺的通知后，必须立即组织人员到现场抢修，对设备缺陷的性质、损坏程度、处理方法等综合分析，及时正确处理；对处理有困难的缺陷要及时汇报、及时调配人员安排进行处理。要求检修值班人员接到通知十五分钟内到达检修现场，三十分钟内制定处理方案。 4.3.8设备维护人员是消除设备缺陷的实施单位，应认真依照作业要求和相关规程、标准，对消缺的安全、质量及进度负责。 4.3.9原则上缺陷单由设备部点检和热控电气二次班组负责人接收，并在缺陷单上签字。缺陷内容的交接应清楚，不得发生交接不清导致缺陷延迟消除情况。缺陷的消除验收应明确载缺陷单上完成。 2 4.4 设备缺陷的处理、验收及复役 4.5.1 设备管理部相关人员是设备缺陷消除后静态验收的责任人及组织者。 4.5.2 运行部运行人员是设备消缺工作结束、系统恢复、设备试运再鉴定及复役的责任者。 4.5 设备缺陷处理程序及时