解决问题的思维(V-up)教程文件.pptVIP

2、解决问题的方法——V-up解决课题的步骤 基本步骤 效果验证 展开、实行方策 选定必要的成员，组建团队 定义课题、设定目标 现状把握 要因分析 方策制定 课题名称 目标 背景 前提条件 效果预测 Evaluate Deploy Step5 Step 4 Step 3 Step 2 Step1 Define and　　 Estimate Improve／Innovate Create a team I-1 I-2 I-3 V-FAST DECIDE DECIDE小组的构成 各成员的作用 V-Leader (V-牵头人) V-Crew V-成员 V-Crew V-成员 V-Crew (V-成员) V-Expert (V-专家) Validator(验证人员) 名称 在DECIDE小组的作用 V-领导 分解课题责任人（IDEA流程）实现课题责任人（DECIDE 流程）；把实现课题变成必达目标，支援小组。 V-牵头人 制定方案的人员；起着解决课题的中心作用。 V-成员 跨职能小组成员；协作V-牵头人，解决课题 V-专家 分解课题支援者（IDEA流程）解决课题的顾问；是V-领导的顾问，也是V-牵头人的培养人。 验证人员 确认效果人员；客观确认DECIDE小组课题的成果，对效果最大化出主意。 V-leader（V-领导） DECIDE小组的构成与作用 V-领导与V-牵头