0831大数据时代的管理与控制新思维.pptVIP

何 圣 东 2013.8;感性的商业世界： 2013.1.19苏宁电器更名为“苏宁云商集团股份有限公司”，针对原10年规划推出“云商模式”，再次大幅调整长期战略； 2012.12.8万达集团电商部门四处高薪“挖角”：普通工程师年薪38万元，主任工程师年薪90万元，平台技术部总经理的年薪高达110万元； 2012.6建设银行以“善融商务”推出“网上商城+线上金融”的独特模式 ； 2012.12.12马云与王建林对赌1亿人民币，阿里巴巴从“一公司”协同到25个事业群（松而不散的小而美），并发出电子商务是一场革命，要“摇一摇”传统金融机构的 “革命宣言”。 在科技改变一切的历史浪潮中，传统产业都在图谋思变:万达正努力贴上“文化”的标签；新世界百货正推出“艺术购物”的概念；中移动将力推“手机钱包”,传统银行也正努力经营网上银行，不断提高移动支付的便捷性和安全性；……众多领域的突破可谓是日新月异。 6.8苏宁双线同价、6.17余额宝上线、6.19乐视超级电视公开预约、6.19森马巨资收购渠道 六月流火，网络革命提速 7.12国务院常务会议“宽带中国”战略 ;抽象的理性世界： 网络技术分散式、互联，注重节点意义；C2B、O2O、全供应链效率，2002年诺贝尔经济学奖得主卡尼曼呼唤 “回到边沁”、价值是“效用相对参照点的得失”，节点意义最大化牵动组织再造。网络技术不仅仅提升商业效率，更是提升全供应链效率， 呈现出一条“技术改变商业、商业改变社会、生存改变文明”演变轨迹。 对于转型升级：元芳你怎么看？ 简单结论： 网络技术这一重大科学发现，改变了物理世界的存在秩序(世界既是物质的又是信息的，大数据资源、c2b意义最大化-价值体系再造、数字化生存及新经济社会法律架构)；经济社会实践变化催生新认知与知识体系、引发战略理念创新（学习世界是信息的相关知识）。 在经济全球化（货物—知识技术创新）趋势与基于民族国家的全球政治经济治理的矛盾过程，怎样把握战略机遇,沉着应对挑战，赢得主动，赢得优势，赢得未来（管理全球化） ？ ;供应链解构中的“三流”经济:TBA,“武林新门派阿里电商门”轰动并改变了“经济江湖”。从马云先生的四句话到WTO红利弱化??逼创新。 已被互联网改变了的八个行业：1.胶片 2.邮政 3. 唱片 　4.书店 　5. 报纸 　 　6.印刷 　7.电视 　　8.零售商；网络技术依信息含量多寡次序解构传统商业结构，价值链、供应链、组织结构、客户关系的重建正在进行。 ;; 电子商务以全天候、全地域的优势，打破了实体零售业“渠道为王”、“地段决胜”的定律。 电商价值点：低价、品类选择丰富性、方便、交互性 “苏宁云商的模式，即O2O模式，肯定不可能成为苏宁独家的模式，如果这个模式就是苏宁独家的模式，那么我相信这个模式在中国也不可能成功。苏宁的这个模式是代表了中国传统的零售业向互联网时代转型的一个共同选择。”孙为民表示苏宁会帮助更多的实体零售企业实现互联网转型。 实体流水无痕，电商风过留香—数据意识与数据源。 蝴蝶效应的两条教训全球由某种力量以某种方式联系在一起，无论在世界的哪个角落都是如此； 一些表面上看不重要的东西可能会引起连锁反应，从而产生重大后果。 转义：不存在孤立的市场，它使从前孤立的问题变成了每个人的问题；相互联系的市场使孤立的事件反映在全球最重要的市场上。; 1、消灭被数码化产品传统零售业，比如图书、CD、DVD、柯达冲印店； 2、极大冲击产品极度标准化，对服务的要求很低的产品，如整箱购买可乐、彩电冰箱； 3、产品极其个性化、非标品、长尾，电商非但灭不了它，还能帮它； 4、是服务提供商，比如婚纱摄影，互联网可以为其提供极大帮助。Mall的购物功能在下降，上升的是实体的社区功能，比如影视、餐饮、娱乐等。 美国推动传统零售模式走向消亡的五大趋势 1）自愿转型； 2）失败的成本结构； 3）免费送货，免费退货； 4）试穿不用试衣间; 5）订购型商务（“设置后就不必挂记”的经营模式）。; 阿里平台+(菜鸟网络-电商综合体 -实体互联网乐园)：价值显示+综合服务，网货行销全球；马云的菜鸟式逆袭：苏宁和万达你们还好吗？ 阿里金融：以数字贷款营养生态内企业提升竞争力，启发、刺激金融业改革助推好社会（罗伯特?希勒 语境）出现； 阿里数据：为数据处理业提供新资源，既满足市场个性化需求，又收软化环境与资源约束之功效（李克强:中国发展面临“两个前所未有”，中华民族1842年以来：挨打、挨饿、挨骂三阶段，期待民族复兴受世人尊重。以信息化实施中心突破，收获信息经济边际收益递增，软化环境与资源约束。战略意义无论怎样描述都不为过 ） 阿里实践的三大意义:让天下没有难做的生意；让消费变得更轻松、有趣；让新文明加快落地，助推中国现代化转型。阿里成为