第三章 社区的动态系统.ppt

第三章 社区的动态系统 第一节 社区动态系统的基础——社区中的互动过程 一、合作 定义 类型 合作形式与社区的发展 二、竞争 竞争的特点 理性 有限性 竞争对社区的影响 三、冲突 冲突与竞争的差别 社区冲突的原因 社区冲突的特点 控制变量 社区冲突的功能分析 四、协调 协调的形式 休战 妥协 容忍 调解 超级仲裁 协调的作用 五、同化 特点： 双方同时进行 持续的互动 不完全性 不平坦性 功能 六、互动的结果：社区的整合与分化 （一）社区的整合 ——指社区内所有趋势都有一种共同的取向，人们有一种参与和认同感；并且社区中每一种互相依赖关系都能顺利地突破阻碍，而对整个社区有所贡献。 社区整合的类型： 文化的整合 规范的整合 参与整合 功能上的相互依赖 （二）社区分化 ——是一个社区单位分解为两个或两个以上的新单位。 特点： （1）分化是社区发展历史过程中的主要原动力。 （2）分化可能出现于社区结构与文化 （3）分化可提供我们研究分类各种社区结构型式和结构阶段的基本概念。 （4）分化是不可避免的。 （5）分化是一种有益的过程，增加社区的成熟性。 （6）分化是内部的过程。 （三）社区的分化-整合机制 分化提高社区的效能和复杂性 分化产生许多新的元素和问题 原有整合模式对分化进行控制 不同整合模式产生不同的效果 分化基础上达到更高程度的整合 整合和分化与社区互动的关系 互动产生社区一定的结构，维护社区的整合； 互动的深化和社区外环境变化的压力促使社区系统分化； 分化过程又产生新的工具提高社区整合水平； 社区得到不断发展。 不同互动形式对社区整合和分化的作用 第二节 社区的变迁 一、社区变迁 社区阶级结构的变迁 社区职业结构的变迁 社区中组织的变迁 社区文化价值观与行为规范的变迁 华西村重大历史变迁 【来源：中央电视台】 1957年 江阴县撤区并乡后，现华西村地域由原属瓠岱乡改属华墅乡，取名华墅乡第23高级社．吴仁宝任华士乡第23高级社党支部书记。 1958年8月 23社与附近的泰清、马桥、立新三个高级社合并，称跃进社，吴仁宝改任跃进社党支部书记。 1961年10月15日 华墅人民公社17大队，分为华西(因在华墅人民公社最西边，故名)、前进、向阳、立新4个大队。吴仁宝任华西大队党支部书记。 1976年10月1日 华西经国家有关部门批准，正式对外开放。当年接待35个国家和地区的来宾，计841人。 1980年冬 江阴县农村开始推行联产承包责任制，华西村实事求是地提出一个调整产业结构方案：全村600亩粮田由30名种田能手集体承包，绝大多数劳力转移到工业上去，使华西在发展市场经济的道路上跨出了大步。 1983年 华西大队恢复为华西村，吴仁宝继续担任村党支部书记。 1984年12月17日 华西村党支部改选为华西村党总支，吴仁宝当选为党总支书记。 1989年7月1日 华西村建立党委，吴仁宝担任村党委书记。 1995年7月28日 中共华西村第三次代表大会召开，吴仁宝当选为党委书记。 1995年8月-11月 分别在宁夏、黑龙江建立两个省外华西村，开垦荒地上千亩，兴办企业几十家，帮扶受益村民数万人。 1998年2月3日 中共华西村第四次代表大会召开，吴仁宝当选为党委书记。 1999年8月10日 华西村股分公司发行的3500万A股在深圳证券交易所挂牌上市，开盘价为每股21.6元，比发行价增160.48%。华西的资本经营进入新阶段，成为全国第一家农村经济综合开发的上市公司。 2001年6月 华西村通过“一分五统”方式，将华明、泾浜、三余巷、前进4个周边村纳入华西，面积由原来的0.96平方公里增加到6.53平方公里，人口由原来的两千多人增加到7400多人。 2002年2月12日（正月初一） 华西村开始实行村外人士投资10万元（此时，华西村人均固定资产127万元）“买”一个华西村户口活动。 2002年3月——2003年1月 华西村通过“一分五统”方式，将西巷、北缪家、瓠岱、朱蒋巷村、陈塘村、水池巷等6个村纳入华西，面积达到15.63平党公里，人口达到16700多人。 2002年11月 吴协恩任华西集团公司总经理。 2003年3月4日 华西集团公司召开第一届第一次职工代表大会。 2003年7月3日-5日 中共华西村第六次代表大会召开，吴协恩当选为党委书记。 2003年9月1日 经中国证监会批准，华西村股份有限公司发行了4亿元5年期可转债券。 2004年1月2日 华西村召开新闻发布会，宣布到2003年底，全村销售突破百亿大关，达到105亿元。 2004年3月 华西村通过“一分五统”方式，将砂山、江南、彭蒿、龚巷4个周边村纳入华西，面积达到23.6平方公里，人口达到25400多人。 2004年9月 华西村通过“一分五统”方式，将蔡河村、陆北村纳