项目部施工管理实施细则1 2.docVIP

新疆天山宏业建筑安装工程公司526项目部 安全生产、文明施工、工程质量管理实施细则 一、总则 为积极响应宏业建安公司《企业安全生产手册》的管理精神，有效控制工程施工安全及质量，增强项目部全体职工及施工班组的安全、质量意识，加强工程安全、质量管理，确保安全、质量管理体系的正常运行，提高参与工程施工队伍的技术质量管理水平，养成良好的施工习惯，彻底杜绝建筑施工生产安全事故和质量隐患，我项目部特制定以下管理细则。 二、管理职能 本办法的实施对象为项目部全体职工及施工班组。本管理细则由项目部统一制订，由项目负责人批准后执行。日常工作由现场主管安全、质量的相关负责人负责实施，由项目部技术负责人指导、检查、督察各项目工程施工技术及安全生产情况。 三、本细则实施对象 1、本项目部所有施工管理人员。 2、参与项目部工程施工并与项目部签订了工程施工合同的所有施工班组。 四、施工质量管理细则 质量职责 1、施工管理人员质量职责 （1）各施工管理人员在工程管理中加强质量意识和责任心。 （2）严格按照相关规范要求，标准图集做法以及其它相关监管单位制订的《技术质量验收标准》进行施工质量控制。 （3）对于不合格工程及时予以制止、改正，加强现场质量管理。 （4）严格实施项目部施工管理细则。 2、施工班组的质量职责 （1）配置达到工程安全、质量所要求的安全、技术、质量管理人员和技术操作工人及其他相关人力资源； （2）熟悉项目部提交的施工图纸及有关的技术文件； （3）按照项目部审批的施工方案（施工工艺）或技术要求组织施工； （4）施工中发现质量问题及时与项目部技术人员反映，问题解决后才能进行下道工序的施工； （5）做好每道工序或每个环节的自检工作并向项目部提交规定的技术资料； （6）对于影响达标的工程质量缺陷，必须按照项目部制定的方案无条件给予整改或返工； （7）主动参与并积极配合项目部为提高工程质量、施工安全而组织的各项活动； （二）质量奖罚细则 1、施工前控制 （1）、各分项工程施工前项目施工员必须组织技术交底，施工班组应严格按照技术交底的内容实施，如依然我行我素，交底不交底一个样，责令整改。并每次处以1000～2000元罚款。 （2）、施工前应详细审图，提前向项目部反映图纸的错误，以便与设计联系。施工时构件尺寸、结构用料等严格按图施工，施工方法以专项施工方案和施工组织设计实施，允许偏差以施工质量验收规范进行控制，如发现不按图施工，责令整改，并每次处以1000～3000元罚款。 （3）对质量意识淡薄、责任心不强，造成质量低劣、粗制滥造，影响工程质量的，项目部将对有关施工人员和管理人员给予500～1000元的经济处罚。 （4）对严重违反施工工序、施工技术规范、施工操作规程和工艺标准，影响工程质量，造成项目部经济损失，项目部将对有关责任人给予1000～5000元的经济处罚。 2、各分项工程质量管理奖罚制度 （1）钢筋工程质量管理奖罚制度 1）、剪力墙及暗柱钢筋定位必须采取有效措施，如在墙、柱脚分布筋或箍筋上焊接定位筋，如未采取有效措施导致偏位超出允许偏差的每根钢筋处罚100元/根。 2）、主筋之间或（上下）二排筋之间没有规范要求的间距，超出允许偏差的每根钢筋处罚50元/根。 3）、箍筋、短肢剪力墙水平筋、板筋间距如发现间距大小不匀，超出允许偏差的处罚100元/处（指一根柱、一块板、一面墙）。 4）、主筋直径、规格、位置与图纸不符的处罚500元/处。 5）、箍筋数量缺少或规格直径不对的处罚50元/根。箍筋弯钩角度制作未达到规范要求的处罚20元/根。箍筋面与主筋不垂直处罚20元/根。 梁柱端部弯钩缺少，或锚固长度过长过短的处罚 100元/根。 6）、梁、板、柱无保护层垫块及马凳筋数量太少，发现有钢筋直接落在模板上，处罚 50元/处 。 7）、电渣压力焊接头如发现有偏位、拐点、焊包有一边小于2㎜的，处罚50元/根。 8）、梁墙钢筋搭接长度及位置不满足图纸要求及规范要求的处罚 100元/根。 9）、直螺纹套丝长度及操作工艺不达标超出规范规定的处罚 100～200元/根。 10）、对钢筋绑扎，现浇板应全数绑扎且与梁主筋绑扎牢固。 墙柱梁应全数绑扎，漏绑处处罚 50 元/点 。 11）、预埋件应按图进行施工，同时进行必要的定位与加固措施，发现由于定位、加固或混凝土浇捣等原因产生管道移位、堵塞、变形、预埋件错位、偏移等现象，除负责返工外每次处以500～1000元罚款。 12）、如出现的质量问题相对于规范偏差很大或情节严重或性质恶劣的，视情况处罚 1000～ 5000 元。 13）、不得自行改变图纸及钢筋代换，如发现每处罚款500元。 14）、墙柱钢筋必须按轴线绑扎到位，如保护层偏差大于±5mm，每根罚款100元。如超出模板线，每根罚款300元。