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方法论3、阶梯实现 当然，有了基线，知道了极限还不够，还需要有一个能够扶着向上攀登的绳索，或者说阶梯。 比如说我们要修建一个鸟巢式的建筑，这件事在20年前全世界都做不到，因为那时的基线太低，那时的技术还不能进行超大型规模的钢结构施工。北京奥运会前，建筑鸟巢的基础是有了，但是怎样把鸟巢从图纸变成现实，就是需要扶着一个绳索往上爬了。 工程师和科学家有一个不同，科学家常常是告诉大家这件事可以做，但是工程师要明白怎么做。 据鸟巢的总工程师李久林先生讲，这件事并非一个简单的施工建设问题，而是需要一套从建筑工程勘察、结构设计，到施工过程，加上施工技术管理和科技研发管理的一整套可行，而且高效的方案，这些方案就是我在刚才那张图中画的连接基线和上面极限的那条往上的斜线。 方法论3、阶梯实现 当然，有了基线，知道了极限还不够，还需要有一个能够扶着向上攀登的绳索，或者说阶梯。 比如说我们要修建一个鸟巢式的建筑，这件事在20年前全世界都做不到，因为那时的基线太低，那时的技术还不能进行超大型规模的钢结构施工。北京奥运会前，建筑鸟巢的基础是有了，但是怎样把鸟巢从图纸变成现实，就是需要扶着一个绳索往上爬了。 工程师和科学家有一个不同，科学家常常是告诉大家这件事可以做，但是工程师要明白怎么做。 据鸟巢的总工程师李久林先生讲，这件事并非一个简单的施工建设问题，而是需要一套从建筑工程勘察、结构设计，到施工过程，加上施工技术管理和科技研发管理的一整套可行，而且高效的方案，这些方案就是我在刚才那张图中画的连接基线和上面极限的那条往上的斜线。 方法论3、阶梯实现 当然，有了基线，知道了极限还不够，还需要有一个能够扶着向上攀登的绳索，或者说阶梯。 比如说我们要修建一个鸟巢式的建筑，这件事在20年前全世界都做不到，因为那时的基线太低，那时的技术还不能进行超大型规模的钢结构施工。工程师和科学家有一个不同，科学家常常是告诉大家这件事可以做，但是工程师要明白怎么做。 据鸟巢的总工程师李久林先生讲，这件事并非一个简单的施工建设问题，而是需要一套从建筑工程勘察、结构设计，到施工过程，加上施工技术管理和科技研发管理的一整套可行，而且高效的方案，这些方案就是我在刚才那张图中画的连接基线和上面极限的那条往上的斜线。 方法论3、阶梯实现 当然，有了基线，知道了极限还不够，还需要有一个能够扶着向上攀登的绳索，或者说阶梯。 比如说我们要修建一个鸟巢式的建筑，这件事在20年前全世界都做不到，因为那时的基线太低，那时的技术还不能进行超大型规模的钢结构施工。工程师和科学家有一个不同，科学家常常是告诉大家这件事可以做，但是工程师要明白怎么做。 据鸟巢的总工程师李久林先生讲，这件事并非一个简单的施工建设问题，而是需要一套从建筑工程勘察、结构设计，到施工过程，加上施工技术管理和科技研发管理的一整套可行，而且高效的方案，这些方案就是我在刚才那张图中画的连接基线和上面极限的那条往上的斜线。 阶梯实现 用 62 减去你现在的岁数。得出的数字，就是你在退休前还需要工作的年数。比如，27岁的人，还将有35年的职场生涯。费瑟斯通豪说，很多人觉得自己到40岁时职业生涯就走到了尽头，“但事实是即使已经 40 岁，甚至连职场生涯的一半都还没走到，大多数人都低估了事业的长度。 62-22=40 62-37=25 未来的医生培养方向 石碑坪镇卫生院 背景 1、社会政治、经济稳步发展 2、社保稳中有升但是仍然压力山大 3、分级诊疗逐渐形成 4、DRGs逐渐实施 意义： 1、医院管理科学化 2、医疗技术科学化 实施： 1、基础基线 2、上升基线 3、极限基线 拿研发飞机作比喻： 如果今天搞飞机研发的专业团队所在的基线是三层楼高，北航发动机专业毕业生的基线是在地平线上，那些民间发明家的水平就是在地下室三层。当然，有人可能会说当年莱特兄弟发明飞机前，也只能算民间发明家。这其实是一个误解，或者说励志读物故意误导大家。 拿研发飞机作比喻： 莱特兄弟首先系统学习了19世纪初空气动力学之父，英国的乔治·凯利（Sir George Cayley，1773 – 1857）爵士的空气动力学理论，奥维尔·莱特在1912年讲，他们的成功完全要感谢这位英国绅士在100年前写下的重于空气的飞行器的理论。 但是，他们超越了凯利，他们在核实了凯利所有理论并且计算无误之后，利用这些理论设计和试验了200多种翼形，以找到最佳的飞行器设计方案。 他们比同时代飞行发明家更了不起的地方在于，兄弟二人居然打造了一个风洞，进行了上千次的风洞试验。而同时期