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;一、区域市场发展 ;（1）方案、纲要编制;（2）规划方案;（3）长三角区域;（4）山东区域市场;（5）泛东北市场;（6）京津冀区域;（7）大西南市场;（8）目标区域外的规划;二、公司大客户管理 ;（1）方案、纲要编制;（2）完善体系;（3）提交报告;（4）加强合作;（5）维护工作;（6）客户开发;三、市场分析及专业板块发展 ; （1）完成策划，明确责任;(2)递交报告;(3)汇报工作;（4）培育幕墙业务;四、完善市场营销体系 ;（1）优化制度，规范行为;（2）严格要求，规避风险;（3）建立机制，细化办法;（4）拟定办法，执行落实;（5）建立资源库，探索新体系;（6）制定规划，培育资源;（7）加强合作，巩固联系;（8）完善管理体系;（9）整理资料，编制办法;五、资源管理和升级 ;（1）编制工作 ;（2）加强沟通;六、人才培育与培训管理 ;(1)挖掘人才;（2）培训考试;七、企业宣传 ;（1）编制画册;（2）制定规范;（3）制作宣传视频;八、联营管理 ;（1）规范联营，组织落实;（2）整理资料，建立档案;（3）探索制度，评级考核;
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