管理与控制你的职业生涯(外培).pptVIP

用一种动物形容你自己? 你最崇拜的人物? 请回忆一段激情燃烧的岁月? 如：毕业、退伍、花前月下 认识你自己： 【四】怎样规划你的职业生涯 五种职业取向： 积极进取 追求稳定 追求平衡 追求自由 追求挑战 【四】怎样规划你的职业生涯 积极进取（阳光灿烂） 追求稳定（踏实低调） 追求平衡（内敛平凡） 追求自由（活力奔放） 追求挑战（天天向上） 【四】怎样规划你的职业生涯 讨论 不同职业取向的人一起工作要注意些什么？ 每种类型的优点、潜在盲点、择业建议 关注： 最强、次强的职业取向？ ——什么对我最重要 最弱的职业取向？ ——我最不在乎什么 没有人的职业取向只集中在一种类型上 不论哪种类型的人都可能成功 【四】怎样规划你的职业生涯  审视现实条件 了解 岗位对技能的要求 上司对个人的绩效评价 公司的职业发展道路 职位空缺和岗位要求 【四】怎样规划你的职业生涯 正确的认识、评估自己是你成长的开始 做最优秀的的自己 你就是成功 技术型：专业、业务专家型 管理型：分析能力 人际能力 情绪控制力　组织能力 安全型：关心职业的长期稳定性与安全性 创造型：企业家型（老板）　　 自由独立型：自由职业者（个体户） 职业定位 寻找职业生涯定位、确定学习对象、设立目标 【四】怎样规划你的职业生涯 制定行动计划 绩效提升计划、培训计划、发展计划 个人业绩计划 个人发展计划 针对个人职业兴趣的发展计划 目标、标准、活动、时间 针对目前工作需要的发展计划 针对个人发展优势的发展计划 【四】怎样规划你的职业生涯 好想法每人都有 你落实没有？ 你坚持没有？ 威海鸿建地产物业综合业务培训 辛山燕 手机静音 注意纪律 培训内容介绍（约1300页） 1.职业规划管理（52P） 2.物业前期服务（概念、招标、前介、查验、交付 297P） 3.物业日常服务（礼仪、客服、装修、设备、安全秩序、环境570P） 4.物业品质管理（质量体系、质量管理68P） 5.物业创新与发展（行业现状、延伸创新、发展机遇323P） 管理你的职业生涯 辛山燕 想想： 1.我来这里做什么？我又做了什么？ 2.我的一生应该是怎样的？ 3.今天我为自己的未来在做什么？ 4.今天我为自己的未来能做什么？ 5.我为改善家人的生活（父母、爱人、孩子）努力了多少？ 行业公众微信：中国物业管理资讯 不忘初心 方得始终 热身活动： 别人眼中的我 优点 缺点 行业交流探讨：中国物业信息交流群1-5群 自我发表－－昨天今天和明天 你刚进公司时，希望１年内成为怎样的人？ 你现在认为自己是否达到原来的预期？ 未来3年，你又希望自己成为怎样的人？ 你身边是否有你认为值得学习的职业人？举个例子。 初心哪去了 始终得到没有 管理你的职业生涯 【一】什么是职业生涯规划 【二】企业与个人 【三】公司需要什么样的人 【四】怎样规划你的职业生涯？ 【五】如何执行? 【六】转变 个人微信：xinshyan 学徒 独立 贡献者 督导者 教练 领导者 五个阶段不是 一成不变的,比如转岗 1-3年 3-6年 6-10年 10-15年 15-30年 顾问 【一】什么是职业生涯规划 职业生涯规划 组织 管理者 员工 【二】企业和个人 为什么工作？ 为谁工作？ 职业组织 组织的职责 提供职业生涯咨询－－入职引导人、导师、测评 （职业生涯计划、自我评定工具、目标设定方法） 树立标杆模型－－榜样、资质 建立职业生涯中心－－内部培养 （内部人才市场，内部推荐、阶梯培训体系） 职业生涯的道路－－双轨制 （专业系列与管理系列，竞聘上岗、岗位轮换） 【二】企业和个人 职业组织 新职员入职培训 职业化培训 资深职员培训 新经理培训 资深经理培训 第一负责人赴任培训 自学 MBA教育 各类专业培训．．． 【二】企业和个人 公司提供的训练 职业组织 高层座谈 圆桌会议 第一负责人单独面谈 HR顾问面谈 指定教练 培训规划 个人职业发展档案 …… 【二】企业和个人 针对内部的培养机制 管理者 职业生涯面谈(季度＼年度＼不定期） 了解员工需求－－管理者的安排与员工自身发展计划相一致； 在职辅导－－在工作上给予指引、辅导； 培训和机会－－明确并提供资源 检查发展计划的执行情况。 管理者帮助员工规划职业生涯 【二】企业和个人 员工是自我生涯发展中的主宰 员工 【二】企业和个人 职业发展首先是个人的事，公司只能给予一定的支持和机会。然而，很多人的习惯是等待公司为其做职业规划，或随机地进行职业选择，