锦州农商银行操作风险讲课教学课件2016,8.pptVIP

银行风险系列讲座(一）商业银行的操作风险; 目录; 第一讲：认识 风险;什么是风险？（risk）;一、“风险”一词的由来;二、“风险”与商业银行的经营;;重温“以柔克钢”;五、化解“风险”，“银行”取胜！;什么是操作风险？;一、操作风险监管的历史演变;二、操作风险的定义;三、引发操作风险的四大因素（1) ;四、操作风险的七种事件类型;五、操作风险的细分;操作风险的识别之一：人员因素：;操作风险的识别之一：人员因素：;操作风险的识别之二：内部流程;操作风险的识别之二：内部流程;操作风险的识别之三：系统缺陷;操作风险的识别之四：外部事件;小贴士：什么是“洗钱”？;六、操作风险事件发生频率与损失强度;风险的内生性； 原因的多样性； 风险的文化性； 风险与报酬的不对称性； 计量的困难性； 与其他风险的叠加性； 损失无限性； 数据的匮乏性； 发展的初步性。;七、操作风险的特征(总结）;八、信用风险、市场风险、操作风险的区别;;一、不可小视的操作风险（１）;成立于1763年的巴林银行集团，是英国伦敦城内历史最久并声明显赫的商人银行集团。1994年巴林银行税前利润高达1.5亿美元，其核心资本在全球1000家大银行中排名第489位。然而，在欧洲金融界拥有举足轻重地位的它却因为内部控制原因最终倒闭 。里森是巴林银行的一个区级职员，负责巴林银行在新加坡的工作他既是首席交易员，又是清算部经理。从 1992年开始，他利用一个按巴林银行总部规定本该废止但他却私自保留的一个叫“88888”的账户进行不受任何约束的期货交易，结果造成高达 14亿美元的巨额亏损，最后透支的金额超出整个巴林银行几亿美元的资本，将整个巴林银行赔了精光，导致这座曾经辉煌的金融大厦轰然倒塌，最终走向坟墓。最后1英镑卖给了荷兰集团公司。疯狂交易员电影。;一、不可小视的操作风险（3）;一、不可小视的操作风险（4）;二、操作风险的管控路径是什么？;三 操作风险事件发生频率与损失强度;四、操作风险的管理办法;五、操作风险的管理流程;六、操作风险的发展阶段;七 银监会的操作风险???理体系;八 ,锦州农村商业银行的操作风险试行办法;九、操作风险管理的模拟组织构架;十、操作风险管理的三道防线 （1);十、操作风险管理的三道防线 （2);十、操作风险管理的三道防线 （3);十、操作风险管理的三道防线 （4);十一、操作风险管理的三道防线 （5);十、操作风险管理的三道防线 （6);十一、操作风险管理必须明确职责;十二、操作风险管理：董事会的职责;操作风险管理：高管层的职责;操作风险管理：内控合规部门的职责;操作风险管理：业务部门的职责;操作风险管理：其他部门职责;;一、操作风险的管理流程;二、操作风险的识别;银监会指引我们：操作风险的识别办法;三、操作风险的评估;评估办法之一;操作风险损失的评估;四、操作风险的控制与缓释;风险缓释的两种方法;五、操作风险的监测;认真做好操作风险的数据搜集;五、操作风险的报告;操作风险报告的内容是什么？;六、操作风险的法定资本计提;七、法定资本计提方法（1)：基本法;基本法计算的举例（某银行）;七、法定资本计提方法（2)：标准法;标准法的系数参照值;标准法计算的举例（某银行）;七、法定资本计提方法（3)：高级法;七、法定资本三种计提方法比较;八、操作风险的应急预案管理（1);八、操作风险的应急预案管理（2);八、操作风险的应急预案管理（3);九、操作风险的管理文化建设（1);九、操作风险的管理文化建设（2);九、操作风险的管理文化建设（3); 小诗总结： 上 阕 操作风险， 八险之榜； 明枪易躲， 暗箭难防。 吞噬资金， 毁我银行； 隐现不定， 魑魅魍魉。 下 阕 魔高一尺， 道高一丈； 牢记《指引》， 遵守规章 。 “三道”防线， 永铸铜墙； 防控并举 ， 定将其降！ ;锦州农村商业银行