自己拯救自己-现代管理理念.pptVIP

Mental Models 由苏格兰心理学家 Craik 于1940年提出 指人们的长期记忆中隐含的关于世界的地图 指我们日常推理过程中一些短暂的理解 定义：基于个人经验、知识及习惯而形成的心理活动 和智能分析的模式----思维定式 认知过程 外面真实的世界 信息 我们的感官 被歪曲的信息(扭曲、删除等) 感觉到的世界 信息 我们语言描述的世界 主观参与后被再 次歪曲的信息 心中的世界 自信 相信自己 信任他人 承接压力 承接压力 压力是成长的驱动力 感觉不到压力就意味着死亡 在系统研究中，我们发觉，许多公司失败的原因常常是对于患慢而来的致命危险习而不察 飓风效应 Y T+1 =Y T 2 Y0=1.0000007 Y26=2.5 x 10 巨变往往发生在最后 Y T 20 沧海桑田 美国汽车业中日本车的占有率 1962年 4% 1967年 10% 1974年 15% 1983年 21% 1989年 30% 我们的头脑习惯于较快的频率，因此很难察觉较慢的变化。 除非我们放慢观察的速度才能察觉到构成最大威胁的渐进过程。 策略性压力 策略性压力 目标设定 可达成性 可恒量性 挑战性 分解压力 宽容度(包容度) 视野 压力 = 机会 有压力要上 没有压力创造压力也要上 不在压力中成功 便在压力中灭亡 承接压力迎接挑战 企业为本 企业的组成 人 财 物 市场 信息 技术 供应网络 销售网络 生理需要 安全需要 归属需要 受尊重需要 自我实现 企业管理理论的演化 传统管理理论 行为科学理论 管理科学理论 权变管理理论 科学管理(泰罗) 行政管理(法约尔) 霍桑实验 管理模型 美式管理模式 日式管理模式 职业经理人的两大资源 网络资源(有形资源) 管理资源(无形资源) 管理理念 管理理论 管理经验 企业文化 企业制度 分析方法 操作模式 总经理 中层管理 一线工作人员 客户 企业文化 管理制度 企业品牌 企业技术 自由经济的核心 劳动力 资本 价格 自由 暴利 微利 企业 吸引人才 培养人才 利用人才 企业 生存的依据 成长的土壤 成功的载体 员工应忠诚于自己的企业 皮之不存 毛将焉否 心智模式 Mental Models 管理学大师 杜拉克 “昔日的文化科技大国----中国，为何在工业革命之后一落千丈？最重要的原因就是科举取士，朝野重视的只是偏重脑力活动、理念说词的[知识]，而遗忘了，甚至轻视需要不断动手练习，才会习得的能力 学习 学 知识 技术能力 人际合作能力 Forrester：现代企业发展的硬件已近极致， 影响企业发展的是企业内部的人 际合作能力。 习 能力 团体合作的基础 沟通 沟通的基础 心智模式 价值观念 阿尔茨海默症防治相关知识埃及的金字塔有建造方法动画艾司洛尔在神经外科重症中的应用二级二班防溺水等安全教育 自己拯救自己 现代管理理念 赛克赛斯 市场部 李华民 构筑自信 成功 自信 自尊 自信 勇气 自信 毅力 未来营销管理人员的七大心理建设 我不会失败 推销是满足客户需要的过程 建立共赢的网络关系 能给客户提供更多的附加价值 积极的心态 用开放的心智模式进行创新 Manager向Leader和Teacher过渡 两种行为方式 I`m afraid I can`t I can, Iwant to do 两种意识状态 潜意识 显意识 思想是一座冰山，只有七分之一浮在水面上 ------弗洛伊徳 在你心灵的镜框中， 放置着一幅“自我形象”， 你的行为、外表、语言都在“复制” 心中的自我形象。 积极的自我形象引导你走向成功； 消极的自我形象引导你走向失败。 ----美国心理学教授 佛思迪克先生 意识思想可以区分什么是真实的，什么是想象的；潜意识思想不知道真实的经历与纯属想象的事物之间有什么区别。 蒂姆·康纳 行为的重复产生技能-----行为自动控制 观念的重复形成信念-----思想自动控制 塑造自我 一个人认为自己是什么样的人就是什么样的人 《圣经》 我们要控制人生 应该首先控制自己 自己的行为在强化自我认知 环境并不是决定命运的原因，而是“信念”赋予它意义。 你的遭遇、你面临的“事”，你的“失败”、你的年龄，等等，所有这些东西，因为你对它们的“信念”不同，它们对你人生就会有完全不同的意义。 所有信念当中，对自己“能力”的信念尤为重要。 ——安东尼—— 恋爱进行曲 1，有钱的现殷勤。 2，有势