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场地平面布置图 场地平面布置图是在试生产阶段进行的一项工作。在绘制场地平面布置图的时候要注意以下几点： 工艺流程关系清晰。 检测区域、工装存放区域有明显标志。 物流方向明确。 与过程流程图及控制计划相协调。 检查表的内容可参考APQP中的A-5 * ● ● ● ● 第二阶段、过程设计和开发 产品质量先期策划和控制计划 (APQP) 30 APQP－－－培训资料 2002.10 过程指导书要贴到现场，操作者易于看到。 过程指导书的制定 横向协调小组应向操作人员提供足够详细的可理解的过程指导书 ● 第二阶段、过程设计和开发 产品质量先期策划和控制计划 (APQP) 31 APQP－－－培训资料 2002.10 FMEA 控制计划 工程洋图材料规范 过程流程图 场地平面布置图 特性矩阵图 包装标准 过程参数 生产者对过程和产品的专业技能和知识 搬运要求 过程的操作者 指导书的制定依据以下资料： 第二阶段、过程设计和开发 产品质量先期策划和控制计划 (APQP) 32 APQP－－－培训资料 2002.10 测量系统分析计划 小组应制订一个测量系统分析的计划计划内容包括： 量具线性 准确度 重复性 再现性 备用量具的相关性 ● ● ● ● ● 参考手册：测量系统分析 (MSA) * 第二阶段、过程设计和开发 产品质量先期策划和控制计划 (APQP) 33 APQP－－－培训资料 2002.10 初始过程能力研究计划 初始过程能力研究的基础是控制计划中所标识的产品特性(KPC)和过程特性(KCC)。 小组应制订一个初始过程能力计划 参考手册：生产件批准程序(PPAP) * ● 第二阶段、过程设计和开发 产品质量先期策划和控制计划 (APQP) 34 APQP－－－培训资料 2002.10 与第一阶段的管理者支持是一样的。管理者的支持必须贯穿全过程。 管理者支持 第二阶段、过程设计和开发 产品质量先期策划和控制计划 (APQP) 35 APQP－－－培训资料 2002.10 第三阶段 产品和过程确认 第三阶段、产品和过程确认 产品质量先期策划和控制计划 (APQP) 36 APQP－－－培训资料 2002.10 试生产 试生产必须在正常生产的条件下进行，即设备、工装、材料、过程、环境、检验都与正常供货的条件相同。生产的数量在1小时---1个班的产量，至少要300件组。 第三阶段、产品和过程确认 产品质量先期策划和控制计划 (APQP) 37 APQP－－－培训资料 2002.10 测量系统评价(MSA) 根据测量系统评价的计划进行评价。 具体见“测量系统分析”(MSA)手册。 * 第三阶段、产品和过程确认 产品质量先期策划和控制计划 (APQP) 38 APQP－－－培训资料 2002.10 * * 产品质量先期策划控制计划 QSA SPC MSA FMEA Supplier Selection QS-9000 F M E A APQP 第一阶段、计划和项目确定 第一阶段 计划和项目确定 产品质量先期策划和控制计划 (APQP) APQP－－－培训资料 2002.10 1 市场调研与顾客要求的输入 市场调研资料的来源可从以下几个方面收集： 对顾客的采访； 顾客意见征询与调查； 市场调研和市场预测； 新产品的质量和可靠性的研究； 竞争产品质量的研究； 最后要对顾客输入的产品图纸和工程技 术要求进行可行性分析。 产品质量先期策划和控制计划 (APQP) APQP－－－培训资料 2002.10 2 第一阶段、计划和项目确定 业务计划/营销策略 这里的业务计划是广义的：应该包括“采购意想书”的下达，还应包括进度、投资、产品定位、成本、主要竞争对手等信息。 要把这些信息传递给横向协调小组 ● ● 产品质量先期策划和控制计划 (APQP) APQP－－－培训资料 2002.10 3 第一阶段、计划和项目确定 横向协调小组 在接到顾客的图纸与工程技术要求后，要立即成立横向协调小组。 小组的成员可包括技术、制造、材料、控制、采购、质量、销售、现场服务、顾客方面的代表。 确定每一个成员的职责，并报工厂管理者批准。 ● ● ● 产品质量先期策划和控制计划 (A