《管理学概论》在线作业一试卷(最新).docVIP

15春福师《管理学概论》在线作业一一、单选题（共 35 道试题，共 70 分。）V 1.??哪一项是组织设计的原则( )。A. 增强组织的凝聚性原则B. 激励员工并为员工提供行动指南原则C. 管理层次的原则D. 目标可用作绩效标准原则? ?? ?满分：2??分2.??____主要适用于销售部门。A. 人数部门化B. 时间部门化C. 空间部门化D. 顾客部门化? ?? ?满分：2??分3.??跨文化管理最实用和有效的方法是（ ）A. 国土本位主义B. 种族中心主义C. 文化融合法D. 地方狭隘主义? ?? ?满分：2??分4.??指挥劳动体现了管理的哪种属性____A. 社会属性B. 自然属性C. 生产属性D. 社会属性? ?? ?满分：2??分5.??甘特图（Gantt chart ）是在20世纪初由____发明的。A. 梅德福德B. 泰罗C. 亨利·L·甘特D. 霍桑? ?? ?满分：2??分6.??有效性评价的常用方式( )。A. 360度反馈方式B. 双向评估C. 成果考核方式D. 效力增强法? ?? ?满分：2??分7.??战略联盟至少需要的企业个数____A. 2B. 3C. 4D. 5? ?? ?满分：2??分8.??沟通中理解的关键是（ ）A. 聆听B. 言谈C. 阅读D. 撰写? ?? ?满分：2??分9.??来自下级尊敬的权力是（ ）A. 惩罚权B. 奖赏权C. 合法权D. 专长权? ?? ?满分：2??分10.??不属于学习型组织要重新塑造企业的是（ ）A. 组织结构B. 价值观念C. 管理方式D. 管理方法? ?? ?满分：2??分11.??____是社会化大生产的客观要求。A. 统一指挥原则B. 经济原则C. 分工协作原则D. 弹性结构原则? ?? ?满分：2??分12.??当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）A. 非正式的管理控制系统B. 正式的管理控制系统? ?? ?满分：2??分13.??创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。A. 戈登B. A.F.奥斯本C. 普林斯D. 茨维基? ?? ?满分：2??分14.??____ 又称为职位说明。A. 职务分析B. 职务介绍C. 职务比较D. 职务报告? ?? ?满分：2??分15.??行为的直接原因是（ ）A. 认识B. 环境C. 计划D. 动机? ?? ?满分：2??分16.??采取控制措施的基础是（ ）A. 采取控制措施B. 设置监测机构C. 发现偏差D. 控制过程的反馈? ?? ?满分：2??分17.??统一指挥原则最早由____提出。A. 霍桑B. 泰罗C. 梅约D. 法约尔? ?? ?满分：2??分18.??管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。A. 公司、公司B. 组织、组织C. 团队、团队D. 部门、部门? ?? ?满分：2??分19.??采用（ ）方式的领导者最专制A. 压榨和权威式B. 协商式C. 开明和权威式D. 集体性参与式? ?? ?满分：2??分20.??( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。A. 20世纪三四十年代B. 20世纪五六十年代C. 20世纪七八十年代D. 19世纪七八十年代? ?? ?满分：2??分21.??心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。A. 1B. 2C. 3D. 4? ?? ?满分：2??分22.??信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（ ）A. 有效的沟通B. 有效的领导C. 有效的组织D. 有效的控制? ?? ?满分：2??分23.??( )被称为“科学管理之父”A. 法约尔B. 梅奥C. 麦克雷戈D. 泰罗? ?? ?满分：2??分24.??短期计划在执行的过程中灵活选择的范围较小，____ 是其最基本也是最重要的要求。A. 准确的制定B. 有效的执行C. 全面的设计D. 目标的明确? ?? ?满分：2??分25.??____又称之为垂直培训。A. 业务培训B. 职务轮换C. 提升D. 在“副职”上培训? ?? ?满分：2??分26.??____ 又称盈亏分析法。A. 直观法B. 量本利分析法C. 单极决策D. 多极决策? ?? ?满分：2??分27.??以下哪项不是授权的原则( )。A. 授权可由授权者收回原则B. 按预期的组织目标授权的原则