旅游可持续发展课程教学课件生态旅游产业.pptVIP

生态旅游产业 旅游学院 生态旅游产业基本结构 专业化与非专业化经营 专业化的生态旅游经营机构 保护区与其它生态旅游发生地 景观性交通设施（mediating attractions） 当地旅游经营机构 生态旅馆 非专业化的生态旅游经营机构 旅行社 交通运输 酒店或大部分住宿设施（除位于生态旅游区域之内的） 旅行指南与旅游杂志 生态旅馆（ecolodge） 特点：规模小，倾向于满足生态旅游市场中的奢侈消费者，靠游客坚定的忠诚度所支持，建筑受当地风格的影响，为了完善其周围的自然环境而对位置的选择较敏感，并按照对环境敏感的方式进行经营 除了提供住宿设施以外，生态旅馆还提供其他的生态旅游产品，包括山径远足、自然解说、野生动物游、观鸟游和河流旅行 生态旅馆的设计需要完善其周围的自然与文化环境，要考虑到的因素包括气候（每日及每季节的温度变化，风、云层覆盖度，降雨量的数量与频率）、选址（外观、坡度、基岩、植物、水文）及地点（接近资源与服务、背景、旅游感染力、其他旅游设施的位置、风景特色） 生态旅游建筑类型 地方性的建筑类型 土著的（原始的）结构 茅舍，泥土结构，洞穴，架空的大厅，船屋，芦苇平台与建筑，圆顶帐篷（蒙古的圆形帐篷），树屋，水房（屋），（印第安人）的圆锥形帐篷，悬崖住所，干栏建筑，竹楼 历史的建筑类型 发达的地方性建筑 殖民地的建筑，起源于居民住宅的建筑，商业发展类型，军队建筑，教会建筑，遗迹，工业建筑，宫殿 当代的建筑类型 预制的建筑物 泥瓦房，玻璃纤维，强化水泥，固定的帐篷，可充气的建筑物 传统旅游建筑 殖民地风格的小屋，小旅馆，上等旅馆，家庭旅馆 可携带及低影响的建筑物 固定的帐篷，可折叠的帐篷，架空的茅屋，可充气使用的建筑，汽车旅馆，丛林吊床（露营地吊床） 正式的旅行团及自助旅行 正式旅行团所涉及的机构 旅行社 住宿设施 当地旅游经营机构 旅游目的地吸引物 …… 自助旅行所涉及的机构 交通运输部门 小商贩 宾馆 …… 生态旅游产业的利益相关者 公共部门（当地、国家、区域和国际性机构） 私营部门 非政府组织 当地社区 旅游者 捐赠者 资助旅游规划和决策、保护区管理、生态旅游开发，或者通过提供资金、贷款和对非政府组织支持的方式对公共部门产生影响 公共部门 公共部门的双重责任 保护和控制自然资源的使用 促进经济发展 公共部门的参与形式 在一些国家，政府可能直接参与生态旅游产业和旅游业。政府直接参与旅游经营通常会制约其在公共保护区内向企业提供商业服务及便利条件 在另一些国家，政府与保护区的管理联系密切，但它们对于私人机构与当地社区而言，只是充当有支持作用的及制订规章的角色 私营部门 专业化及私营生态旅游经营机构，小规模业务的机构通常由所有者自己经营 在生态旅游产业领域内建立一个理想的产业与该产业严峻的现实条件之间存在着较大的差距 小型私人经营机构失败率较高的原因（ McKercher, 1998, 2001） 所有者及经营者所拥有的优势只是一些狭隘及专业化的技巧，几乎不具有企业经营的知识 一些企业可能忽略旅游分销系统的规律，过于乐观地估计了对专业化生态旅游产品的市场需求量 产品供给与需求之间的不相匹配也是产品季节性造成的后果，而这种季节性是那些依赖于自然环境的旅游产品所无法避免的 可进入性是另一个问题，一次旅行可能要求使用各种运输方式，而这使得旅游变成了漫长的跋涉过程 很多人认为只要拥有一部四轮汽车或者一本旅游指南，就可以成为一名当地旅游经营者 大型企业经营生态旅游具有哪些优势？ 拥有数量众多且多样化的技术和资产； 可得到大量投资或借贷来支撑大规模的项目，如索道及建立私人保护区； 对旅游分销系统很熟悉或是直接参与该系统； 控制前、后环节，例如一个大型的旅游经营机构拥有自己的旅行社，同时还可能拥有一家生态旅馆； 假如某一个特定区域发生问题，例如处于淡季，大公司可以将经营范围转向其它领域，或者将游客转向其它地区的旅游产品； 有能力建立一个专业化的环境部门； 一定的规模经济效益保证了资源循环利用、能源共生及景点设施建设等措施的实施，而这些都有助于培养可持续性发展； 每一个顾客的固定成本较低，大批量采购的成本较低； 进行研究、监督及实施的措施能力得到增强，有助于公司达到不断提高的执行标准的要求。 非政府组织 国际生态旅游协会（The International Ecotourism Society） 概况（） 1990年成立，总部设于美国，核心机构为理事会，活动经费主要来源于会费 不参与实际的旅游业务工作，而通过会议形式进行支持和援助 美国占会员总量的49%，而成员经营的业务40%集中在拉丁美洲 战略指导方针 教育与培养生态旅游经营者 促使公众选择负责任的旅游 鼓励对生态旅游市场进行正确的预测和评估 努力工作以确保生态旅游产业的可持续