福溪项目安监部2011年第一次安委会汇报材料.doc.doc

四川电力建设二公司福溪项目部 2011年第一次安委会安监部汇报材料 尊敬的各位领导、同仁： 大家好！ 2010年,四川电力建设二公司福溪项目部在公司领导的关心支持下，项目领导的正确领导下，各职能部门、事业部的鼎力配合下，始终坚持“以人为本”的安全管理理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，由安监部牵头成立了各种安全管理组织机构，建立健全各项安全管理制度。党政工团齐抓共管，紧密配合，团结协作，使安全文明施工管理落实到实处，并在安全管理上取得了一定成绩.全年未发生人身、机械、设备，火灾事故。自09年7月1日主厂房开挖以来安全生产记录已达625天！ 为总结经验和得失，不断强化安全意识。现将我部2010年度安全生产方面的得失及2011年安全工作重点计划汇报如下： 安全管理内容和活动及取得的效果 1、坚持以人为本的管理原则，狠抓管理体系建设和作业班组管理 我们43个。 在施工分包方的管理方面，我们定期组织召开周、月度安全会议，对公司下发的文件进行学习和传达，对现场施工情况进行总结与分析，做出阶段性规划与部署。同时，对作业班组的班前会进行不定期监督，对班前交底记录进行抽查等，坚持将其纳入我们的日常安全管理工作中。 2、坚持抓好各项基础管理工作，切实提高群防群治能力 在安全培训教育方面，对所有新入厂的人员均进行了安全教育和书面考试，对特种工进行上岗证件审查和报验，在重大作业项目施工前进行了书面安全技术交底。全年共报审施工作业方案109307名，书面安全技术交底108份，办理内部安全作业票36份。 为了保证施工人员安全，项目部加大安全防护设施投入，2#300多片、安全带400条、安全帽1200顶、警示牌260多块、安全围栏300多片、各种操作规程60块、电焊机集中布置箱8个、标准化氧气、乙炔笼50套、焊花隔离器18套。2010年度累计投入资金80多万元，为安全生产提供了有力保障。 在安全监督检查方面，在加强日常管理的同时，也及时随同监理公司进行每周的专项安全检查，并针对存在的不足和问题督促作业班级组织进行整改。2010年，共下发内部书面整改通知单12份，整改较大及以上安全隐患共计50余条，安全隐患问题整改完成及反馈率100%；下发工作联系单8份，下发内部处罚单26份计罚款近四万元。 3、坚持做好机械设备安全管理工作，严防恶性事件发生 在日常工作中，我们对所有入厂使用的特种设备，均按规定进行了检验报告和相关执照的审查和报验，并对使用过程中出现的缺陷及时进行维修和保养。人员持证上岗监管方面，所有起重、司索和指挥人员的特种证件在进场之时即按规定进行了严格的审查和报验并及时上挂PAP软件。 大型机械组合安装过程中，安监部每天派人跟踪检查，对每条螺栓紧固情况都要认真检查，不放过每个施工环节，项目部目前144、加强季节性施工防范措施的落实，努力保持平稳的安全施工局面 针对三季度夏季施工，在主厂房施工区、锅炉施工区、升压站施工区、进水站施工区等区域均设置了饮水点，并有专人负责现场的纯净水供应工作；综合办分两次购买藿香正气液、十滴水、人丹等防暑药品发放到职工手中；项目部还根据实际情况更改了夏季高温作业时间，将修配事业部、锅炉部等涉及露天作业的下午上班时间调整至4 （各类安全活动开展情况图片详见PPT） 二、 2010年基建安全工作中存在的问题及解决办法。 在成绩的取得过程中，还是存在一些具体问题需要重视、解决，以便于后续安全管理水平的进一步提高。主要问题如下： 1.现场人员流动频繁，安全管理存在一定难度。 进出场人员流动频繁，给入场安全教育、体检及特殊工种证件管理带来一定难度。主要体现在： 入场人员教育、培训、体检管理分两条线，一条是项目部招聘用工（同项目部签订用工合同），另一条是协作队招聘用工（同协作队签订用工合同）。同项目签订用工合同的我方做到了100%及时教育、培训和体检，但同协作队签订用工合同的人员教育、培训和体检就存在滞后现象，部分施工协作队伍进场后不到安监部报到就投入现场工作等。 应对措施：2011年全面进入施工高峰期，安监部将定期统一组织协作队人员到县级以上医院进行体检！本月底到3月20日期间，将统一集中清理协作队伍人员教育、培训、体检情况。请各协作队伍给予大力支持和配合。对存在隐瞒不上报的责任单位将严肃追究责任并给予从重考核。 针对怀德建筑工程公司人员存在1#\2#标段交叉作业，务必要求怀德建筑工程公司严格控制人员情况，禁止在1#主标段施工过程中，施工人员持我公司项目出入证件和佩戴我公司安全帽。一旦在1#标段发现这种情况，将给予安全考核和收缴证件及安全帽，发生任何事件与本项目无关。请怀德建筑工程公司加强人员内部管理。 2.