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建筑工程论文施工安全论文 摘要：建筑行业发展的速度不断加快，人们对施工质量要求不断提升，在这种情况下，建筑施工企业更需要强化自身的管理工作，充分的调动上起企业的管理资源，加强施工管理，深入的认识到施工过程中安全管理工作的不足，及时采取切实可行的措施进行改进，确保安全施工，这不仅有利于建筑施工企业自身竞争力的提升，而且对加快推动建筑业的整体发展也具有极为重要的意义。 近年来，我国当前的一些建筑企业在一些建筑工程项目施工过程中，由于施工安全管理工作不到位，从而导致施工现场存在着较大的安全隐患，安全事故频发，这不仅造成大量的经济损失，而且还对施工人员的人身安全带来了较大的威胁，在这种情况下，加强建筑工程施工安全管理已势在必行，具有必然性和迫切性。 1实行建筑工程施工安全管理的必要性 1.1基于建筑行业的现状 根据有关数据统计，建筑行业的事故中，占35%事故是高处坠落，15%～20%事故是触电，15%事故是物体打击，10%事故是机械伤害。造成这些事故的原因与建筑行业的特殊性有一定的关系。现代建筑普遍超过20m（六层左右的一般住宅建筑高度），高层、超高层建筑在城市中随处可见，为此，施工人员都处于高空作业，当安全措施及安全意识不足时，容易产生高处坠落的伤亡事故。电气化设施设备为建设工程提供了极大的便利，及提高了建设效率，如不注意安全用电，“电老虎”还是会伤害使用者的。施工工地现场最常见的问题是电气线路乱拉乱接，根本原因是施工人员贪图一时方便，忽视潜在危险，由此产生了漏电伤亡事故。 建筑行业不同于其他生产行业，它所生产的建筑产品固定在一个位置上，产品一旦完成就不能二次移动，这就导致了生产全过程都是集中在有限的场地和空间上开展，期间有大量的人力、物资交叉作业，若发生物体打击、机械伤害等安全意外事故都必然是伤害面大、人数多的事故。 除前言所讲的多工种穿插交叉作业，及多工况类型施工作业的现状特点外。建筑建筑行业的另一个现状特点就是多数施工人员都是体力工作者，人员的素质参差不齐，安全教育工作即使日日讲、层层讲，施工人员都会存在“你有你讲，我有我做”的麻痹思想，在根源上没有重视施工安全漏洞，及正确的操作方法，由此容易会造成财产损失，甚至是人命损失。 在项目管理层级架构上，从管理人员到施工人员呈金字塔状逐级放大，这就决定了日常的工程管理工作，不可能是人盯人的工作方式，只能通过架构管理，层层落实安全管理工作，才能实现安全施工的工作目标。但基于上述的人员素质参差问题，层层落实的过程，就变为了一种博弈的过程：管理人员检查的时候，发现问题马上纠正，管理人员刚走开的时候，麻痹思想带来不安全工作行为又浮现出来。 1.2国家政策的要求 安全生产是党和国家在生产建设中一贯坚持的指导思想，是我国的一项重要政策。国家的安全生产方针经历了从“安全生产”到“安全第一，预防为主”的发展过程，强调在生产中要做好预防工作，防范发生安全事故，并在现阶段实施“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全生产管理体制。这一体制应用到建筑工程行业中，就体现为建设工程有关单位在安全生产管理工作的主体地位，并体现了“管生产必须管安全”的原则。有关体制令工程企业在开展施工作业时，必须同时抓“生产管理”与“安全管理”，其中企业在安全生产管理工作的策划、组织实施、监督检查等工作，都受到国家安全生产行政主管部门的行政监察。 2建筑工程的安全施工管理存在的问题 2.1对安全施工管理缺乏重视 在建筑工程施工过程中，往往都觉得安全管理工作是现场安全员的事情，与项目管理人员无关，对安全施工管理与自身的相关性缺乏认识，现场项目管理人员由于自身施工安全意识较差，再加之对安全生产重视度不够，这就导致现场安全隐患不断增加。部分管理人员对安全施工管理理解还存在一定的片面性，只是将简单的口号宣传及简单的防护器具认为是安全管理工作，在现场施工安全管理过程中，更多重视表现在思想和言语上，而缺乏实际执行力，从而导致建筑工程项目施工现场安全事故频发。 2.2施工人员的素质不高 目前我国很少有建筑企业拥有一支专业化的、稳定的施工队伍，多数情况下都是在承接到工程后，临时组成施工队伍，施工队伍人员多以农民工为主，这部分人员由于自身文化水平较低，缺乏自我保护意识，没有经过专业、系统的相关技术和安全的培训，施工过程中存在着较大的随意性，不仅无法保证施工的质量，而且还为施工过程中带来了较大的安全隐患，极易导致安全事故的发生。 2.3安全生产机制不健全，责任落实不到位 很大一部分建筑施工企业对于管理工作都缺乏重视，没有完善的安全生产制度，项目人员对于自身的安全生产职责也不明确，在施工现场安全生产制度得不到落实。甚至部分施工现场没有安全管理机构，往往安全工作由工地现场主管兼任，这就导致不能及时对现场存在的安全隐患进行发现，发现