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建筑工程造价管理系统的分析与设计 【摘要】建筑工程造价管理是指项目从规划到竣工的整个过程，包括项目策划、设计、施工和竣工的各个阶段。当前以及今后一段时间内，项目造价管理可能分为规划选点匡算、可研投资估算、初步设计概算、分标概算与单项招标设计概算、招标文件与投标报价、施工图设计预算和施工预算、竣工决算等。实施对工程基本建设项目竣工决算审查，对于弄清工程资金使用情况、工程质量、工程的完成量以及整个工程的造价、评价投资效益，总结建设经验，改善基本建设项目管理，具有非常重要的意义。 前言 建筑工程造价管理是一动态多变管理的过程，工程造价会伴随建设项目环境与建设过程中不确定因素变化而变化。所以，建设工程实施过程中，工程造价处于不断变化的状态，影响工程造价动态变化的因素很多，将这些变化因素进行有效的组织、计划、协调并进行系统归纳整理，使工程造价始终处于可控状态，确保建筑工程不会因经费原因而影响正常工程进度、工程质量及项目安全管理等，使其能够按计划实现预期的社会效益与经济效益，这就是建筑工程造价管理的主要目标。 建筑工程造价随着项目的进展，变化不定。造价人员事前应收集详细准确的基础资料，对资料的可靠性、准确性进行认真分析，如工程所在地的水、电、暖及交通状况；地质与气候情况；主要材料与设备的价格；项目所在地的经济发展前景、同行业的经营情况；现有已建类似项目的生产经营情况；国家及地方对该产业的政策及今后的发展趋势等。做好各种建筑工程造价管理的前提是了解影响引起工程造价增减不定的变化因素。根据长期工程造价管理经验，在施工过程中影响工程造价的因素主要是量变因素、价变因素及定额取费的变动因素三种。所以管理建筑工程造价工作应以上述三者因素为抓手，对影响工程造价的各种因素实施全面控制，全过程多角度跟踪监测，正确运用预测管理模式，保证工程造价管理工作顺利完成。 一、建设单位对建设项目造价的管理 1 .规划、可研阶段的造价管理 在建设项目投资决策阶段，项目的各项技术经济决策，对建设工程造价和项目建成后的经济效益，有着决定性的影响，因此，投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。在前期工作中，项目法人要深入细致地搞好调查工作，落实对造价影响较大的外部条件，充分考虑工程项目对社会和环境的影响情况，加大工作的深度和广度。合理选择项目建设地点，将在很大程度上决定着项目的主要条件、影响工程造价的高低和今后的经营效益。建设地点的选择要考虑国民经济发展规划和地区经济发展、项目的特点和需要，以及气象、地质、水文、交通等建设的自然条件。可行性研究报告要进行多个建设方案的技术经济比较，对方案进行优化论证，选择技术上可行、经济上合理的建设方案。在此基础上，认真地编制项目可行性研究报告和投资估算，可行性研究报告要做到详尽科学、事实求是；投资估算要全面准确，既要防止漏项，又要避免高估冒算，且能满足限额设计和控制概算的要求，真正起到在项目建设中控制工程总投资的作用。 2.设计阶段的造价管理 项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据。建设是否合理，对控制工程造价有很大影响。建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制订，标准订得过高，只能无谓地增加造价，浪费投资。标准订得过低，达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准，不利于技术进步。因此，现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准，既要考虑现时投入，又要考虑长远效益。技术装备的选择和工艺设计应充分应用技术经济原理和价值工程理论，分析其投入产出，以取得最大经济效益。初步设计概算是项目投资的最高限额，必须控制在批准的可行性研究投资估算范围内，项目收口总概算突破可研估算，可行性研究必须重新修改报批。因此，决策阶段应保证投资估算的准确性在规定的范围内。 3.招投标阶段的造价管理 （1） 标段划分 标段划分应以承包商能充分发挥施工人员及设备的效率和优势，业主和监理便于总体协调和管理，整个建设项目的施工资源得以优化配置为基本原则。标段过大或过小都会对工程建设造成不利影响。 （2）评标工作 标书评审工作量很大，时间又较紧，尽管如此，对投标者的标书、报价做详细的分析研究是非常重要的。报价方面，要重点对各子价的定额构成做合理性分析，消除标书中的隐形报价和潜伏索赔因素；有价无量的“只报单价”项目是评审标价的重点目标，因为这类单价的高低不影响报价金额往往被忽视。 二、加强对房屋建筑工程造价管理的控制 任何一个建筑工程初始阶段应明确建设项目造价管理的最终目标，并对该目标进行分解细化。 工程造价管理是建筑工程项目管理基本要素之一。如何有效控制工程造价，使其在有效保证建筑工程质量的前提下，合理降低工程成本对于企业来讲十分重要，它直接关系该建设项目的管理水