森林旅游公司申报青年文明号材料与森林旅游开发公司总经理述职报告合集.docVIP

森林旅游公司申报青年文明号材料与森林旅游开发公司总经理述职报告合集 森林旅游公司申报青年文明号材料 树文明新风创一流业绩―-林场总场森林旅游开发有限公司申报青年文明号汇报材料 森林旅游开发有限公司成立于一九九九年五月，现有员工54名，其中党员22名，团员11名，35岁以下员工占总数63％，是一支充满朝气和活力的年轻队伍，森林旅游公司申报青年文明号材料。为了适应新时期旅游经济发展的需要，在上级组织的正确领导下，公司坚持把青年文明号的宗旨融入到平时工作中，营造一种树文明新风，创一流业绩的新氛围，现将我公司创建青年文明号活动情况汇报如下： 一、完善组织领导，加强制度建设。 （一）建立创建组织领导机构。我公司成立了由总经理为组长，团支部书记为副组长，各部门经理为组员的领导小组，以加强对创建工作的监督指导，确保活动的顺利开展。每月召开一次班子会议，研究分析近阶段员工思想工作情况，查找和解决创建中出现的问题，并对下一步工作进行布署。 （二）健全规章制度，提供根本保障。公司一直坚持以人为本的管理方式，重视制度建设，修改完善了公司《人事制度》、《学习制度》、《考勤制度》、《奖惩制度》、《民主管理与密切联系群众制度》，严格制度管理，作到有章可循、有据可依。用制度规范、约束员工的行为，同时建立了相应的组织检查监督体系，实行主管领导亲自抓，分管人员具体抓，促进了各项工作的顺利开展。 （三）制定了青年文明号的创建方案，建立完善了组织领导体系、考核评估体系、监督激励体系，做到每个环节都有人抓、有人管，每个活动都有目标、方案和具体措施，每个阶段都有总结、有检查，申报材料《森林旅游公司申报青年文明号材料》。制定了量化岗位责任考核制度，每月进行对员工的工作情况进行考评，实行了动态管理，做到奖罚分明，极大的激发了员工的创建积极性。 二、创造和谐氛围，优化创建环境。 （一）加强创建宣传。公司在办公楼、售票处等窗口部位树立了人人是旅游形象，处处是旅游风景的创建标识牌；同时将青年文明号的创建机构、岗位责任制、创建目标等张贴到公司公示栏上；在售票处设置公布牌，向游客公开门票收费标准、服务承诺及投诉电话，售检票员统一着制式服装并配戴员工基本资料胸卡，自觉接受游客监督。 （二）优化创建环境。本着绿化、美化、亮化、硬化的目标，公司集中对办公工作环境进行了整治，由各部门主管经理负责，办公楼进行了了重新装修粉刷，并坚持每日清扫；在公司院内修建了花坛和朝晖标志物；在售票处修建了仿古牌楼和环保停车场，为创建青年文明号提供了一个和谐优美、整洁舒适工作环境。 三、落实创建措施，提升创建水平。 （一）公司本着踏实进取，创造一流业绩的工作思路，一直坚持与时俱进、开拓创新，不断探索新的模式，拓宽经营的渠道连续七年超额完成年度经济任务指标，使我公司成为同行业中的先进典范。1999年被河北省林业厅评为河北省林业系统绿林杯竞赛先进单位和河北省林业先进单位；**年、**年荣获承德市旅游促销明星单位；1999年至**年连续7次被评为塞罕坝机械林场总场实绩突出单位；**年被承德市评为十五期间旅游工作先进集体。总经理李大林连续七次荣立省林业局三等功，**年被荣获承德市优秀青年企业家荣誉称号，**年被授予河北省旅游劳动模范荣誉称号。 森林旅游开发公司总经理述职报告 森林旅游开发公司总经理述职报告省局领导、总场党委： 九九年三月份，我从千层板林场调总场任场长助理兼森林旅游开发公司总经理，森林旅游开发公司总经理述职报告。在总场协助主管场长分管公园管理处办公室、公园建设、项目开发、招商引资等工作，在公司主持行政全面工作。 一年来，在总场党委的正确领导下，找准自己的位置，积极为森林旅游业的发展出谋划策，提出自己的发展思路和见解，在公司经营管理工作中，团结带领公司一班人和全体职工，从零开始，从严要求，大胆管理，勇于创新，创造性地开展工作，圆满并超额完成了总场下达的各项工作任务和经济指标。成绩的取得，是开发公司的同志们发扬塞罕坝艰苦创业的精神干出来的，也是与总场领导和科室的大力支持分不开的，在这里我向他们表示感谢。现将一年来的工作总结述职如下： 一、加强理论学习，不断提高自身素质 作为一个新组建的公司的总经理，自己深知肩上担子的重量。要想把一个企业搞好，不论在政治理论、业务素质，还是在廉洁勤政等各个方面，都应该是表率，都要超出别人才行。为了达到这个要求，自己制订了学习计划，工作再忙，也要抽出一些时间进行学习，包括政治、业务、经营管理、科技、历史、哲学等各个方面的书籍都涉猎到。一年来，我比较系统地学习了《邓小平文选》、《简明旅游百科全书》、《新合同法》等有关书籍，坚持记学习笔记。通过系统学习，自己的思想政治素质和业务素质都有了很大的提高，有力地促进了公司各项工作的开展。 二、公司各项经济指标完成情况 九九年总场下达给