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- 2018-04-30 发布于河北
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某童装品牌整合提升推广方案
宝宝童装品牌整合提升推广策划案
第一部分 中国城市童装市场调研报告
◎ 国家统计资料
1.0~14岁儿童达3.8亿,占全国人口总数的32%;
2.农村儿童为3亿,城市儿童为0.8亿;
3.童装市场状况:
A.处于发育阶段
B.七成市场处于品牌空白
C.处于由精品向品牌过渡时期。
◎ 消费行为
一、消费对象:
1.6%馈赠别人,94%为自己孩子购买
2.以家庭购买行为为主
二、消费时机:
自己感觉占33%,重大节日场合占20%,换季购买占15%,孩子缺少衣服占24%。
三、消费地点:
大中型商场占63.9%,综合服装市场占15.6%。
四、消费者习惯的每套童装价格:
1.50~100元占46%
2.100~200元占44%
3.200~500元占6%
五、研究发现:
1.市场经营理念中,应加强亲和、温馨的品牌理念;
2.品牌定位不应该只在高档商品,但高档服装仍有一定的生存空间,特别是具有馈赠性质的礼品童装
3.童装购买仍以成年女性为主,因此,分析购买动机、价格取向、购买地点时应注重女性偏好;
4.专卖店分销方式不被看好,但专卖店经营在服装领域独具宣扬塑造品牌作用。
◎ 消费习惯
一、尺寸型号:
认为非常重要的占40.8%,比较重要的占49.0%,一般的占8.2%
二、面料质地:
认为非常重要的占67.5%,比较重要的占22.9%
三、款式:
认为非常重要的占42%,比较重要的占28%,一般的占26%
四、做工:
认为比较重要的占35.7%,一般的占45.0%
五、颜色花型:
认为非常重要的占32.2%,比较重要的占53.5%,一般的占14.0%
六、价格:
认为非常重要的占9.6%,比较重要的占37.2%,一般的占50.1%
七、流行性:
认为比较重要的占20.4%,一般的占26.2%,不太重要的占41.4%
八、售后服务:
认为一般的占20.2%,不太重要的占41.5%
九、品牌:
认为比较重要的占26.9%,一般的占15.1%,不太重要的占44.2%
十、产地:
不太重要的占55.1%
十一、购买决策因素:
经过挑选后购买的占72.2%
十二、购买决策参与者:
自己占50%,儿童占26%,家庭其他成员占16%
十三、研究发现:
1.消费者选择童装时最多的是考虑产品属性(特别是尺寸、面料、颜色花型和做工);
2.价格仍然是选择中的主要指标;
3.消费者重视自己亲身体验(即产品的外在可感知质量)
4.面料:接受纯棉质地,毛料因昂贵和不易清洗而不被接受,化纤类别认为对健康不利;
5.心理方面,希望:
A.完美体现儿童天真活泼的特性和童装本身的个性;
B.在使用后受到使用者及旁观者认同;
6.购买行为受多项指标综合影响。
◎ 儿童偏好度
一、决策参考作用:
78%的儿童认为家长会考虑他们的意见。
二、购买时机:
重大节日场合占56%,逛商场有合适衣服占20%,衣服破旧占10%,别人有新衣服占8%
三、颜色偏好:
蓝色占24%,黄色占24%,红色占14%,白色占12%,绿色占12%
四、花型选择:
66%喜欢卡通图案,8%喜欢英文、汉字图案,6%喜欢动物、大花型图案
五、研究发现:
1.儿童偏好度和参谋意见形成重要因素;
2.应在“六?一”、春节、开学前后做好促销;
3.注意儿童对颜色偏好的客观差异性;
4.品牌宣传上可以以卡通人物为代言人。
第二部分 企业现状分析
◎ 品牌现状分析
一、优势
1.品牌名称符合城市父母对儿童期望的文化定位:涵养、勇敢、忠诚、可爱;
2.LOGO设计采用卡通形象,很好地表现了品牌文化的定位,也符合城市儿童的偏好;
3.采用连锁加盟的形式开设专卖店或专柜,很好地执行了VI,使品牌形象统一化。
二、劣势
1.缺乏便于传播、便于与目标市场进行有效沟通的文化内涵;
2.与目标市场的沟通手段单一,且沟通内容不清晰明确。
◎ 产品现状分析
一、优势
1.产品设计符合城市文化需求,紧跟香港潮流;
2.款式花色多,可选择性大;
3.多采用纯棉面料,符合目标市场心理,且做工精细,质量已获得市场认可。
二、劣势
没有考虑款式花型与儿童不同年龄段的偏好,而采用一个款式花型各种尺寸都生产,势必造成一定产品的滞销积压。
◎ 渠道现状分析
一、优势
1.采用特许加盟连锁专卖的方式开拓市场,便于统筹管理;
2.品牌在广东市场具有一定的知名度,有利于挑选加盟商,严格控制加盟商的市场行为。
二、劣势
市场面铺得太广,没有考虑到地区性差异:不同地区消费者的偏好如何同时满足?南北方的气候差异对服装款式、上市时间影响如何调整,所增加的生产成本和管理成本有多少?广告宣传资源如何覆盖?
第三部分 策略规划
◎ 市场区域选择
以广东为核心市场,辐射广西、福建、海南、江西和湖南市场。
◎ 目标市场选择及基本特征描述
1.使用者主要是0~3岁的婴儿、4
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