第四章 企业文化【企业文化经典】.pptVIP

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第四章 企业文化【企业文化经典】

4.中国CIS战略的发展 1985年,企业CIS悄然而生。位于珠江三角洲的广东神州燃气具联合实业公司是国内较早引进CIS的企业。由此在全国开始传播、认识、了解关于CIS的知识。随着发展,CIS逐渐被企业认识,一些企业也因此获得了效益。四通、今日、雅格 尔、科龙、小天鹅、联想等都有所表现。后来崛起的如海尔、长虹、五粮液、红塔山等。 小资料:全球十大品牌价值排名 据国外媒体报道,市场研究公司Millward Brown Optimor日前发布了最新企 业品牌价值前100强排行榜,结果谷歌以860亿美元的价值排名第一,与去年的价值 相比增长了30%。此外,世界经理人数据中国移动排名第五,品牌价值为572亿美 元。 谷歌以860亿美元的品牌价值列该榜单首位;通用电气以714亿美元紧随其 后;微软排名第三,品牌价值为708亿美元;而雅虎因受到微软并购案的影响,品牌价值下跌 13%,为114.65亿美元,排名62位 全球最具价值企业品牌前十名(排名 公司 品牌价值品牌价值增长) 1 谷歌 860.57亿美元 30% 2 通用电气 713.79亿美元 15% 3 微软 708.87亿美元 29% 4 可口可乐 582.08亿美元 17% 5 中国移动 572.25亿美元 39% 6 IBM 553.35亿美元 65% 7 苹果 552.06亿美元 123% 8 麦当劳 494.99亿美元 49% 9 诺基亚 439.75亿美元 39% 10 万宝路 373.24亿美元 -5% --引自/s/blog_4a63fb6d010099qs.html 五、CIS的基本功效 (一)对企业内部的整合功效 1.CIS有利于重建企业文化。对企业员工的思想和行为具有约束力。 2.CIS有利于增强产品的竞争力。 3.CIS有利于企业内部管理进一步完善。 4.CIS有利于企业多角化、集团化、国际化经营。 (二)对企业外部的传播和感召功效 1.CIS运作有利于企业经营资源的运用。 (1) CIS运作有利于企业人才队伍建设。 公众信任形象好的企业,能够吸引和荟萃人才。企业所表 现出的风格与形象与企业吸纳的新员工的愿望与要求相一致。 明确用人思路,吸引优秀人才,简化招工手续,减少了不必要 的介绍与说服。企业推行CIS后,会形成强烈的“文化磁场”, 使新员工受其影响和吸引,接受其熏陶和培养,使之很快地适 应企业的氛围并适应其工作。 (2) CIS运作有利于企业的融资,扩大社会资金的来源, 增强投资者对企业的投资信心。 (3) CIS运作有利于争取到更多的供应商和经销商,扩大 企业的流通渠道。 专家认为:购买与销售之间关系的基础有两个方面:经验和形象。 2.CIS运作有利于获得消费者的认可。 有助于企业占领市场,公众愿意接纳形象好的产品。名牌 在消费者眼中,是信任的标志、荣耀的象征,名牌所引伸出来 的气派和身价,让消费者认为即使花费比同类商品高出许多倍 的价钱也值得购买。可以为新产品提供质量保证并成为开拓市 场的动力。 3.CIS运作有利于企业公共关系活动的开展。 能够创造一个较有利的外部经营环境。企业导入CIS,有 助于信息传递的可信性、真实性和统一性,能够提高和强化广 告及其他宣传的效果,使企业的公共关系活动得以顺利进行。 六、CIS的运作基础 (一)商品质量是企业形象的基础 质量决定着企业的命运。质量的好坏取决于商品的设计水平、科技含量和生产工艺。设计水平决定了商品的内在品质。这是最根本的;提供科技含量高的产品,可以增强企业的竞争力、保持企业高科技、高水准的形象。生产工艺是指企业设计水平、科技含量已经确定的基础上,商品在生产过程中的环节控制能力与控制水平。 好的产品就有好的价值和效用价值。这种价值的受益者是企业。效用价值的受用者是消费者。产品出售的越多,越能受益的人就多。既有利于社会也有利于企业的发展。销售的多少还在于企业的销售能力。 (二)销售能力是企业与顾客之间的桥梁 销售能力是指销售商品的竞争力。含三个方面: 1.销售人员的销售能力---有两方面问题即工业企业和商业 企业。如何在市场上游刃有余,把握市场。作为销

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