“预科班”学习有感.docVIP

做企业的MVP 种子粮油公司 罗飞 预科班第一阶段学习已经结束了，这个阶段的主要课程主要是接受了艾莫老师关于“怎样做企业最有用的员工”的培训，虽然艾莫老师没有在现实的课堂和我们面对面的授课和交流，但是作为一个创业者、培训师和企业顾问，作为一个职场的过来人，他讲的每一节课都十分具有代表性，他以亲身经历告诉我们应该怎样工作，更好的工作，特别是告诉我们应该怎样管理我们的心态，对我们刚来到农场工作，希望在农场广阔的天地有所作为的青年们来说有着很好的教育意义。我对其中的三个观点印象很深刻： 这个课程的主题很有意思：做企业最有用的员工。是的，企业需要人，企业选择人，符合企业要求的人留下，成为人才或者培养成人才；不符合企业需要的人淘汰，继续寻找工作，努力成为人才。人才对于企业的重要性不言而喻，人才为企业创造价值，人才靠企业这个平台实现自身价值。这就是艾莫老师首先提出的企业需要怎样的员工这个问题。这就像点和面的关系一样，点需要在面上才能移动，如果离开了面，那就是瞎动。然而员工是需要“用”的，成为有用的员工，那做为员工，你是不是人才，一“用”便知。有的人，经过面试和培训，轻松的进入企业开始工作，这个时候他以为他已经是人才，之后便是轻轻松松，随随便便，别人都在进步的时候，他还原地踏步。这个时候，已经是平庸之马。其实，人才不是叫出来的，而是做出来的，甚至可以说是苦出来的。一句话，人才的路并不轻松，甚至比常人付出的更多。做企业有用的员工的前提就是你要能用，经常用，用的好的时候你在用，用不好的时候想尽一切办法用好。 什么是人才？或者说人才最重要的要素是什么？艾莫老师的课程对于这个问题做了详细阐述，他提出“德才之说”，真正的人才应该是德才兼备，德的重要性比才大的多。品德、品质即为德，员工需要有良好的品德，让我想起了蒙牛当家人牛根生的一句话：“小胜凭智，大胜靠德。”那么，怎样才能做好德呢？最重要的是要加强心态管理，养成良好的职业习惯，才能形成良好的品德。 怎样才能成为企业的MVP呢？在成长的过程中，我们要问问自己：谁是你的标杆？谁是你的顾问？谁是你的教练？谁是你的支持者？谁是你的批评者？这就是艾莫老师讲的成功渠道五要素。为什么要问这些问题？这些问题会清晰的告诉你你所处的环境和目标，让你全面的认识你自己，改正自己的错误，发挥自己的优点。，我们要随时注意多问问这些方面，全方面的考虑这些问题，才能成长的更快。另外还有成功的十要素：要有成功的意识；要设定目标；要有激情；要有竞争的意识；要不断的学习；要用心去做事；心里素质要好，打不跨；要有团队意识；要想成功；要坚持到底。 当然，除了这三个观点，培训的课程还有很多的内容，比如：职场的心路历程；我属于怎样的员工等等。这些内容需要进一步好好消化，然后结合工作中的实际加以联系，使自己的成长能够更快一点、迅速一点。我想这也是我们接受这个课程培训的目的吧！我一定要努力成为企业的MVP！ 我们的课程还组织了一场辩论赛，虽然我并是辩手参加辩论，但是作为组长组织了组员们精心准备，一起研究和探讨，收集了大量的资料，抓住辩题的核心，取得了一定效果，我由衷的感到高兴，在这个过程中，体验到了团队合作的重要性。培养了我们团队协作的能力。 第一阶段的学习过去了，很期待接下了的学习课程，相信经历过“三秋”的我们再次聚首“预科班”的时候，又会有很多精彩的故事和经历感受与大家一起分享，建议第二阶段第一次课程以此为切入点，做一次“三秋”故事交流，既能锻炼语言能力，还能增长见识，提高课程活跃度，发现实际问题。请班主任考虑这个建议。 希望我们的“预科班”越来越好，学到更多的东西，并且学以致用，让我们成为企业的MVP！